萨和酒店旗舰店落子深圳，以东方养生开启高端体验新叙事

5月28日，亚朵集团旗下高端生活方式品牌「萨和酒店」旗舰店在深圳开业。“萨和”在傈僳族语中意为“呼吸”，萨和酒店以东方养生疗愈为体验基石，通过对东方生活方式的重新解构和当代化表达，为精英商旅人士及新世代旅行者提供身心和合的“呼吸之地”。

亚朵集团住宿事业群联席总裁天健表示：“萨和酒店不仅着眼于当下，更是面向未来。在亚朵集团的版图里，我们希望它能够成为高端生活方式的引领者。”

业内分析认为，萨和酒店将东方养生哲学融入高端酒店产品，为高端酒店市场提供了新的方向，也标志着亚朵“中国体验”战略的进一步深化。

东方养生回归，高端酒店寻求差异化表达

随着新一代消费者文化自信的提升，对本土文化的寻根成为趋势。亚朵选择以“萨和”作为回应，尝试将“东方养生”从抽象概念转化为具象的生活体验。

在饮食层面，深圳萨和构建出“顺时而食”的体验逻辑：早餐菜单融合五行养生粥、五谷养生饮、时令节气小罐汤；下午茶根据季节特点，调配顺应在地气候的茶饮，让“气”与“味”唤醒身体对自然节律的感知。

在细节层面，酒店只提供温润养胃的发酵茶与半发酵茶；客房空调出风口避开床榻直吹；健身房常备可补充电解质和快碳的香蕉，将健康管理渗透至用户起居日常的细微体验。

此外，酒店冥想空间将开设可预约的疗愈课程，融合呼吸练习、静坐、冥想等方式，将“疗愈”具象化、常态化，打破其在高端酒店中“可见不可感”的固有印象。

在客房产品上，萨和酒店推出“整店深睡”。通过深睡床品、静音工艺、智能调光，帮助用户回归身体的自然节律，进入更深层次的休息状态。

坪效、体验与情绪共振，亚朵重构高端酒店价值样本

业内普遍认为，过去数十年高端酒店面临的主要问题是“结构性错配”：高投入与低坪效并存，长回报周期与体验同质化并存。

萨和酒店则试图走出一条差异化路径——以60%的标准化公区和100%标准化客房模块，灵活适配不同城市物业条件。同时引入具有属地特色的养生文化，保持运营效率的同时提升品牌辨识度，强化“在地性”与“体验感”。在相似价格带内，形成了极具差异的体验。

据官方数据显示，已开业的上海北外滩萨和酒店爬坡期表现亮眼，开业第三个月均价接近1000元，出租率约90%，RevPAR近900元。据萨和酒店加盟手册披露，其单房造价约20万元，模型测算回报年限约4.1年。

“萨和”的底层逻辑是“和合”。这一东方哲学核心不仅体现在空间美学的呈现，更渗透至人与自我、人与他人、人与自然之间的微妙平衡关系中。从“呼吸感”的设计哲学到“和合”的生活理念，萨和所呈现的中国体验，不止于形式，更是本土品牌精神内核的原点与归宿。

过去，高端酒店追求的是国际标准，如今，“属地文化+用户情绪”的体验逻辑正在重塑行业方向。在标准化流程之外，“文化触点”成为新的价值锚点。在“体验即品牌”的消费逻辑下，萨和提供了一个兼具美学、效率与文化价值的行业范式。