Priceline是不败的舰队吗?

携程旅行网 2016-05-26 13:49

携程+去哪儿的结合,可以说携程在安内的部分做得十分彻底,能够拥有比Priceline更好的整合力量。

近日,美国在线旅游公司 Priceline 集团公布了其2016年第一季度财务报告。第一季度的旅行总预订量达到了167亿美元,同比增长了21%(以当地货币计算增长了26%)。

虽然财报业绩尚可,但其CEO达伦·休斯顿(Darren Huston)在被调查发现与一名员工有染而违反公司行为准则后,已经辞职,将帅印重新交给了公司的前任CEO。

分析师认为,休斯顿辞职堪称是Priceline的一大损失,人事变动也将Priceline前程蒙上一层阴影,随后其股价暴跌7.5%。

另一方面,携程去哪儿网的整合已经渐入佳境,双方形成差异化发展道路。

携程去哪儿缠斗的过程中,已经无声地为亚洲竞争对手树立起难以超越的壁垒。那么,放眼国际市场又是如何?如果与齐聚美国资本市场殿堂级的竞争对手相比,相较600亿美金市值的Priceline,从酒店间夜的量级来看,Priceline季度间夜数迈过1亿间夜的门坎,携程确实有所不如,总计携程与去哪儿的间夜,约在Priceline的40%到50%之间,但携程的增速远超Priceline。

安内而后攘外,携程的下一步,必定是服务好中国游客消费升级后的广大出境需求,而这必然会不断地被与Priceline比较,在谈携程的挑战之前,先来谈谈当前Priceline遇到的挑战。Priceline境外不断有着酒店联盟对OTA的反制,近期最新的议题是万豪(Marriot)与喜达屋(Starwood)组成酒店联盟力抗Priceline;其次是非标准住宿的影响,Airbnb现在成为了Booking的心头大患,犹如Uber成为了的士公司的大敌,Airbnb到底蚕食了多少Priceline旗下Booking.com与Agoda的份额,不同投资机构有不同的算法,一致的观点是:这有点严重。而对Priceline而言,Priceline强调的是中国布局,与携程合作让Priceline的中国区酒店覆盖从6,500间到35,000间;而从另一个角度看,携程通过与Priceline合作,境外覆盖已有近75万间,这75万间酒店相信会是携程国际化初期的据点。

再回到安内攘外的观点。国内也有酒店联盟,但是酒店过度分散,导致几乎可以断定酒店联盟没有实质的效益,携程甚至还投资了自建酒店联盟的如家、华住和铂涛。再从Airbnb看国内的短租、非标准生态圈,去哪儿在非目标建树有目共睹,携程+去哪儿的结合,可以说携程在安内的部分做得十分彻底,能够拥有比Priceline更好的整合力量。携程坐二望一追向Priceline,并不是太难的事。

2000年的携程,收入只有650万元,亏损2400万元﹐相信当时很难想象在2015年携程及其投资公司的总交易额超过3500亿人民币,109亿人民币净收入,25亿人民币净利。当时也无法想象到能超越JTB、Thomas Cook和Cox & Kings这些各国渊远流长拥有庞大政府资源的伟大企业。而现在再看2020年,12,000亿到14,000亿的交易额似乎没有2000年那么远,重点还是在于公司一直以来坚持的严谨、专注、纯真和激情的科学管理原点。

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