途牛网于敦德认为，同程的发展伴随着行业的几次转折，作为在线旅游行业的鲶鱼，从它不断的战略转型中，我们也能够看到一些行业发展的脉络。

把花在同质化竞争上的勇气与资源，用于跨界与创新，差异化定位，将业务拓展到其它相似客单价的品类与领域，旅游行业公司的蛋糕就会越来越大。

途牛的差异化竞争将围绕服务、开放采购、现金流与金融、无线和坚持等方面展开。

途牛的核心业务是零售，如果不做零售，途牛就会挂掉；如果一个公司可以不做零售，但是不能不做生产，那这个公司的核心就是生产。

互联网公司越来越多的直接在点上提供服务，但因为成本较高，需要循序渐进，而通过开放的面上的合作，可以补充专注点的不足。

将来互联网细分行业会按照客单价划分。例如会分为免费的，100块的，700块的，5000块的，每个行业会有比较大的公司出现。

互联网适合升维攻击。升维既出现在土豪向中产，也出现在中产向屌丝。从中产向屌丝的升维，是很多互联网公司采用的方法。