丽呈会发布“五维感官”服务体系，以体验升级撬动品牌价值

当前，国内酒店市场正经历从“价格竞争”向“体验竞争”的深刻转变。消费者对品牌辨识度和情感价值的关注持续上升，越来越多用户愿意为有温度、可感知的住宿体验支付溢价。

在此背景下，丽之呈联盟成员丽呈会日前正式推出“丽呈会体验之旅”——五维感官服务产品体系，通过系统化品牌触点设计，为旗下门店打造全链路体验升级方案，赋能运营效能与用户黏性提升。

此次升级构建“品牌体验—会员认同—集采增效”闭环。品牌端打通全链路触点，统一标准，强化“丽呈感”；会员端以标准化体验培育归属感，提升复购，沉淀私域流量；经营端依托集采优势，确保品质与成本双优，以规模效应持续降本，实现集团与门店共赢。

聚焦核心体验节点  标准化产品同步落地

围绕用户入住核心体验场景，丽呈会从视觉、嗅觉、味觉、睡眠等维度，落地标准化服务产品，打造差异化沉浸式住宿体验，筑牢品牌核心竞争力。

视觉层面，定制房卡套搭载“一店一码”，让用户入住即刻建立品牌视觉记忆，同时为门店提供高效会员转化入口，兼顾体验升级与流量转化。

嗅觉层面，丽呈会携手钢琴家石进IP，打造专属品牌香氛“夜的钢琴曲”，塑造独特入住氛围感，加深用户品牌记忆。

味觉层面，品牌联动九阳推出标准化“元气早餐·咸豆花”方案，操作简单、无需专业厨师，出品零失误，有效丰富门店早餐品类、填补特色短板，切实提升住客用餐满意度。

睡眠层面，品牌结合国人睡眠习惯定制专属深睡枕，紧扣“Slogan多留一小时给自己”的品牌理念，聚焦住宿核心需求，优化用户睡眠体验，夯实“好睡的丽呈酒店”的市场口碑。

分阶段推进落地 集团全程提供支持

为保障服务体系高效落地、避免落地参差不齐，丽呈会实行分阶段、分层级推进策略，并提供集团全程赋能。

新开业酒店通过标准化采购与专项培训，开业即可配齐全套五感体验服务；在营酒店由区域运营团队牵头，结合门店实际情况定制个性化落地方案，配套完善的物料与运营支持。同时，集团同步建立专项跟踪机制，持续跟进产品落地进度，协助门店优化住客体验数据。

此次五维感官体系升级，既是丽呈会品牌形象的全面焕新，也是门店提效增收、构筑区域竞争壁垒的核心战略。随着落地门店持续增多，品牌标准化触点的规模效应将持续释放，首批升级门店将率先收获流量红利与差异化竞争优势。

未来，丽呈会将持续深耕用户体验，依托市场反馈迭代产品与服务，以精细化体验完成从“流量”到“留量”的转型，持续巩固细分市场优势，引领酒店行业从价格竞争迈向高质量价值竞争。