旅行社的重点是“社”，关键是怎么“社”？

“社”，用现下互联网流行的叫法就是社群经济。什么是社群经济？从上面这段话中不难看出，社群经济有3个关键字“聚合”、“连接”、“价值”。可以肯定在移动互联网时代旅行社的重点是“社”，那么问题来了，究竟要怎么“社”，才能真正达到爽的境界？

怎么 “社“？

自由组合式旅游资源集散平台51Book近期联合订房易在全国20个重点城市开展航旅资源分享盛会，并重磅发布了旅行社O2O营销利器——微商旅V2.0。微商旅为所到之处的每一座城市奉上精美的城市画报——“我的XX那么美”系列，并为客户带来了典型的目的地画报和山航国航的假期画报样例。

盛会刚席卷西南战区，已掀起一股热浪，凭借其炫动精美的微画报展示，灵活多样的微互动方式，精准快速的目标客户推广，充分展示了微商旅V2.0与各种旅游资源的深度结合和价值再造，他能让一个消费者乐于浏览、乐于分享、乐于互动，并在线完成报名、预约、预定、支付等流程，将潜在的用户群切实落地，真正转化为订单。 这一点也让微商旅成为旅行社O2O营销落地的最佳宠儿，在路演开始后的短短8天内，画报在移动端被各类人群转发和分享的次数高达50000次，浏览量超200000次。路演现场有旅行社老板高呼“微画报怎么做到的，求高人指点！”

至此，旅行社的“社”方法、“社”工具、“社”姿态终于浮出水面，千万眼球汇聚在微商旅身上。微商旅——让旅行社直达目标用户群。他传递给旅行社的不仅仅是一种工具，更是旅游的一种全新玩法。

“社”时代来临，你准备好了吗？

 从目前的行业格局来看，标准化的旅游产品已被各大OTA蚕食，并拉入恶性价格竞争的泥潭。同时，用户获取的成本大大增加，销售利润中的很大一部分都贡献给了去哪儿、去啊等流量平台，传统旅游企业可操作的空间有限。      

旅行社的优势在于门店，离用户更近，对用户更了解，让用户更放心，能满足用户更加个性化的服务。但现状恰恰也是大部分旅行社仍只能在游前市场苦心耕耘，对于空间更大的游中、游后市场却有心而力不足。      结合各方面的因素，51Book认为传统旅行社在受到业务范围和利润空间的双重挤压下，积极往O2O方向进行转型，深耕本地是非常可取的方向。      传统旅游企业要成功实现O2O转型，需尽快打造两种能力：体验足够好的线上系统，即在宽度上具备“一站式”服务体验，涵盖机票、酒店、线路、自助游、价格对比、支付等一系列功能，同时，在深度上必须有足够多的选择，以满足消费者的不同需求。    

有了好产品和好体验，在线旅游企业还必须要有流量的导入，虽然web流量随着OTA的烧钱与任性一路水涨船高，我们可望不可及。但随着智能手机进一步渗透和运用，借助O2O方式发展粉丝经济、社群经济却大有可为，否则仍难逃被“颠覆”的命运。      正是看到了这一点，51Book平台围绕B2B和O2O正在下一盘大棋局：以平台为旅游资源集散场地，凸显7年机票行业优势，重点聚合供应商的机位产品，为采购用户提供更具价格优势的机位产品；同时聚集全国优质旅游资源批发商和采购商，市场切入那些能顺应市场需求不断创新的中小旅行社，以特色个性的“小而美”旅游产品带动标准化产品，既为采购用户提供标准化旅游产品，又能提供各类本地优势的目的地产品及成熟的社群产品，用户可根据需求自由组合打包，营造积极、创新、丰富的生态系统。同时，51Book为旅行社用户提供数十种SAAS软件解决方案，尤其是微商旅，解决了旅行社与C客的最后1公里距离，帮助客户完善移动端微营销布局。至此，51Book为用户打造了一个完整的旅游采购、分销及营销网络。