锦江酒店2025年扣非净利增长75.19%，主业提质增效显韧性，数智化与全球化纵深推进

2026年3月27日晚间，锦江酒店发布2025年年度报告，2025年公司实现合并营业收入138.11亿元；扣除非经常性损益后的净利润达9.45亿元，同比增长75.19%，主业盈利质量持续提升。

分业务看，境内有限服务型酒店业务实现营收94.96亿元，扣除非经常性损益后的净利润同比增长64.48%；全服务型酒店业务归母净利润同比增长40.00%。

截至报告期末，公司总资产459.05亿元，归属于上市公司股东的净资产160.05亿元，同比增长3.87%，财务结构进一步优化。

核心主业筑牢基本盘，多点发力实现提质增效

面对2025年国内酒店行业“供给上行、需求走弱”的市场周期挑战，公司境内有限服务型酒店于承压中彰显强劲经营韧性，业绩呈现逐季修复、前低后高的向好走势，全年RevPAR降幅持续收窄，第四季度同比实现正增长。境内有限服务板块2025年净签约酒店同比增长14.2%，签约质量稳步提升。直营业务方面，公司通过优化门店结构，持续夯实单店盈利基础，平均RevPAR增幅高于加盟门店4.6个百分点。

会员表现全年显著提升，价值贡献持续深化。截至2025年末，会员规模稳步扩容，会员总数同比增长3.9%，中央预订率全年平均贡献率达62.8%，较2024年提升5.3个百分点；进入四季度，中央预订率上升至73.8%，同比大幅提升33.8%，直销占比年底较年初提升15个百分点。伴随会员生态场景持续拓展，用户粘性显著增强，会员贡献率全年平均达到70.5%，2025年积分兑换率达64%，较2024年提升9个百分点。

此外，商旅大客户业务同步提速，全年间夜量同比增长20.1%，四季度增速达到35.8%，展现出显著的增长动能。近期，还将上线企业商旅积分，进一步提升客户体验和黏度。

随着免签等一系列入境游落地政策深化，公司全服务酒店板块依托全球渠道触达与本地运营落地的双重优势，实现“锦江荟”与“丽赏会”会员体系双向互通，发挥双方官方渠道协同效应，2025年上海地区酒店RevPAR同比增长7.0%。

公司围绕“跟着锦江游中国”IP，差异化布局度假赛道。“暻阁”“庭冉云居”“非繁云居”等品牌2025年实现新开业27家，已签约数达141家。其中新开业云居系列依托深度酒旅融合，经营效益持续提升， RevPAR高于本品牌均值10.7%。

数智化与精益运营双向发力，锻造高质量发展内核

数智化实践同步深化，2025年，境内超10,000家运营酒店完成PMS系统代码统一，不仅大幅强化公司全链路集中管控能力、提升门店运营标准化水平，更为会员价值深度释放、业务规模化扩张提供坚实的系统支撑。

公司全面推进AI能力规模化落地，自主研发的超级AI员工“JINTELL”截至2025年末已落地近3,000家门店。通过AI技术、智能硬件与数字化管理工具深度协同，全年服务机器人送物超6,000万次，节省人力超570万小时，门店运营效率进一步提升。

数字系统持续迭代，全渠道运营与精细化管理能力稳步提升。中央预订体系以WeHotel CRS系统为核心，打通全渠道实时互联链路，实现订单毫秒级同步、房态实时共享，渠道管控能力与直连效率显著提升；动态定价体系同步升级，通过收益管理化运作，持续优化旗下品牌门店RevPAR表现。依托数字化对账平台将企业客户结算周期从T+10压缩至T+2，提高酒店加盟商资金周转效率。

全球化布局深化，打开长期成长空间

2025年，公司持续深化全球化战略布局，推进东南亚新兴市场开拓与欧洲成熟市场焕新，完善全球业务网络，打开长期增长空间。

东南亚市场，在项目落地方面，目前已有2家酒店进入待开业阶段，分别为位于马来西亚吉隆坡的7天品牌门店以及老挝琅勃拉邦的锦江都城酒店。这两个项目分别代表了公司在经济型与中高端品牌两个不同细分市场的布局，也体现了在东南亚核心旅游城市及区域枢纽城市的双线战略。

全球供应链体系持续完善，全方位为海外品牌出海与业务拓展赋能。公司旗下GPP全球采购平台已构建覆盖全品类、全链路的全球采购服务网络，海外B2B采购平台覆盖74个国家。依托自身规模优势，GPP在采购环节降本成效显著，2025年累计为旗下加盟商节省采购成本近2亿元。