雅高与伦敦酒店运营商合资打造生活方式平台，疫情将引发更多资本合作

【环球旅讯】法国酒店巨头雅高集团最近与伦敦酒店运营商Ennismore建立合资公司，此举可以被视作双方在面对逆境时的敏捷反应；也可能意味着在未来疫情将推动更多并购合作的出现；亦或是雅高看好精品酒店和生活方式领域的增长潜力。也有可能是，上述三者兼具。

11月底，雅高集团与Ennismore共同组建了一家合资公司。Ennismore是精品酒店连锁品牌Hoxton和苏格兰Gleneagles度假村的母公司。此次合作的核心是要建立一个独立的生活方式酒店平台，将Hoxton和Gleneagles旗下酒店以及Hoxton旗下共享办公品牌Working From与雅高旗下品牌纳入同一平台，包括Delano、SLS、Mondrian、SO/、Hyde、 Mama Shelter、25hours、21c Museum Hotels、Tribe以及Jo&Joe。

新公司以Ennismore的名义运营。雅高持有大多数股权，Ennismore创始人兼CEO Sharan Pasricha持有剩余股份。Pasricha将与雅高首席发展官Gaurav Bhushan共同担任联席CEO。

优势互补，全方位扩张

Pasricha预计，生活方式酒店将会更快复苏。“雅高雄心勃勃，想要与我们共同建立一家独立公司，完全专注于生活方式品牌，这是当前酒店业成长最快的领域。我们能够形成优势互补。”

雅高的主要优势在于其规模庞大的全球发展团队，将为新平台的扩张提供核心动力。

当前，新公司拥有12个生活方式品牌，已经有73家酒店在运营，110家酒店正在筹建。

筹建中的酒店包括，明年春季将在罗马开业的Hoxton以及8家Mama Shelter酒店。25hours也将有6家酒店开业。作为雅高在2019年新推出的品牌，Tribe的定位是中端生活方式，具有极大的增长潜力，有31家在建酒店。

2018年10月，雅高完成收购sbe娱乐集团50%的股份，开拓奢华时尚生活酒店领域，并将业务范围扩大至北美及更多新的目的地 – 包括大中华区。

为全力建设生活方式平台，雅高又买下sbe剩余50%的股份，拥有了100%的股权。11月24日，雅高发布公告，全资收购sbe娱乐集团，包括旗下酒店品牌Delano、SLS、Mondrian和Hyde，以及大部分餐饮品牌，包括Cleo、Fili’a和Carna by Dario Cecchini。

与此同时，雅高也买断了Mama Shelter和25hours两个品牌。

目前，sbe在运营酒店有22家，在建酒店40家。Mondrian London和SLS Dubai将于明年开业。到2022年，将有9家Mondrian酒店开业，分布于澳大利亚、英国、德国、多米尼加和东南亚等地。

Delano将会有一家酒店于2023年开业。

“我们的业务核心是打造独一无二的旅游目的地，不仅为了旅客，也是为了当地人。”sbe首席品牌官Michele Caniato表示，“通常，餐厅只被当作酒店客人才可享用的配套设施。但是对我们而言，我们打造的不仅是餐厅，还有多元混合的空间和水疗吧，我们在为酒店提供服务的同时，也可以吸引当地民众。这也是sbe成功的根基。”

Caniato表示，sbe对当地消费者的关注也是公司挺过疫情的原因之一。sbe重新开放了迈阿密的酒店，包括SLS Brickell和Hyde Midtown Miami等。最近几个月，本地游业务发展稳定，为酒店业务提供了很大的支持。

Ennismore旗下品牌也表现出了很强的复苏能力，Pasricha表示，这也充分体现了生活方式概念依然具有强大力量。

“今年夏季，我们从疫情中走出，当时已经远超竞争对手。”Pasricha说道，“一旦限制解除，人们开始接种疫苗，旅客就会恢复信心。我们很清楚，旅客在找寻能够弥补旅行空白的酒店和体验，他们需要值得期待的旅行。”

后疫情时期的风向标

与此同时，对于分析师来说，雅高与Ennismore之间的合作可谓是后疫情时期交易的风向标，这种合作方式可以大大节省成本。雅高预计，新成立的独立生活方式公司的协同效应每年将为雅高节省近1780万美元。

Phocuswright住宿和休闲旅行领域的高级分析师Robert Cole表示，“很多公司肯定会问自己，是该套现，还是忍受漫长的复苏之旅？”

Bjorn Hanson是纽约大学Tisch酒店旅游和体育管理中心的酒店业顾问及客座教授。他认为，到2021年底，将会有越来越多的并购交易。

“疫情削弱了一些公司的财务实力。相比小公司，大企业往往拥有天然优势，能够立于不败之地。”Hanson说道。

*本文综合编译自Travel Weekly、雅高