归根结底,Tripadvisor是个媒体公司,为什么要卖掉8个子品牌?

Tripadvisor现在更注重拓展B2B业务和增加非旅游的广告业务。

【环球旅讯】对于外行人来说,很多人可能不知道,Tripadvisor提供点击付费广告服务,它实际上是一家媒体公司。既然如此,Tripadvisor上周为什么会卖掉Smarter Travel Media等旗下八个旅游媒体品牌?

Tripadvisor并没有正式公布此次交易,不会有相关的财务信息披露,也不需要等待监管机构审批。由于相关部门的员工已经在公司内部调动或仍在休假,所以此次交易的资产处置并不会影响Tripadvisor的财务状况。

在这次交易中,总部位于马萨诸塞州剑桥市的一家定制游营销公司Hopjump收购了Tripadvisor旗下8家知名度较低的旅游媒体公司,包括Smarter Travel、Airfarewatchdog、BookingBuddy、OneTime、Oyster.com、Family Vacation Critic、What To Pack和Holiday Watchdog。

不过,Tripadvisor将继续保留在线社区品牌Jetsetter,作为其定制旅游服务Reco的一部分。目前Reco仍处于测试版本。

今年4月,Tripadvisor的CEO Steve Kaufer宣布重组计划,精简管理结构,其中就包括中止SmarterTravel业务版块,并将考量哪些品牌能够继续保留。

Hopjump向游客提供团购价格及年费服务,该公司总裁Jordan Staab表示,Hopjump将把这次收购的品牌资产作为下一阶段增长的基础。一位发言人表示,如果有必要,Hopjump可以雇佣Tripadvisor的休假员工。

战略聚焦

此次交易背后,折射了Tripadvisor对于资产配置的何种考量?

2013年,Oyster.com岌岌可危,Tripadvisor在那时收购了Oyster.com。除了Oyster.com,Tripadvisor旗下的多数品牌都是在2007-2008年期间被收购的,当时Tripadvisor还属于Expedia旗下公司。

这些收购案例多数是吞并式收购(tuck-in acquisition),旨在为Tripadvisor开发媒体业务或生产内容,Oyster.com的图库就属于这类情况。被收购的品牌中,最引人注目的可能是BookingBuddy,它改变了人们早期在线上预订航班的方式。

但是,到2019年底,除了Tripadvisor核心的酒店广告竞价业务,其它媒体业务所占比例已经相当小了。Tripadvisor在季度财报中,将SmarterTravel业务归到“其它”版块之下,与租赁、机票、邮轮、汽车和Tripadvisor中国区业务放在一起。2019年,整个“其它”版块所创造的收入和调整后收益分别仅占总额的10.5%和12.5%。

由于媒体业务在过去一两年里,并没有为Tripadvisor带来多少收益,因此,Tripadvisor开始进行重组。

但是Tripadvisor并没有在非Tripadvisor品牌的网站上发布面向消费者的广告,而是专注于拓展B2B业务,比如,酒店和餐厅广告投放。

在出售旗下非核心媒体资产的同时,Tripadvisor也继续拓展餐饮业务。Tripadvisor最近通过旗下的餐厅预订平台TheFork,收购了奥地利初创公司Delinski。

此外,Tripadvisor还在寻求非旅游业的广告机会,比如,最近为比利时时代啤酒(Stella Artois)举办抽奖活动。

3月初,Tripadvisor首席财务官Ernst Teunissen在Morgan Stanley的科技与媒体会议上表示,“我们将与非旅游服务商合作,这是我们之前没有从未涉足的领域。去年底,我们签了200个新客户,现在可以发展之前从未考虑过的奢侈商品或交通领域的业务。”

在过去几年里,Tripadvisor曾试图从点击付费广告平台发展成为一个酒店预订网站,但现在基本上放弃了这个方向。如今,Tripadvisor将目光放在了B2B和其它广告机会,以补充公司的核心业务。

Tripadvisor旗下的Smarter Travelers Media等系列品牌大部分都有些冗余,因此Tripadvisor决定修枝剪叶。

*原文版权归属美国旅游新闻媒体Skift,作者是Dennis Schaal,环球旅讯获Skift官方授权综合编译并发布。

王瑶
王瑶

环球旅讯 编译

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评论区

charles

走到今天这一步,几年前就有迹象了,只看短平快的项目,什么能短时间来钱就做什么。战略性的,能帮助公司转型的项目都不做,也算是种什么因得什么果了

2020-07-20
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