阔别5年,春秋航空又将回到成都双流机场。
在即将到来的夏秋航季,春秋航空将恢复成都双流机场运营,开通飞往上海虹桥、宁波两条航线。其中,虹桥—双流航线每日一班,执行周期覆盖整个航季。
看似寻常的举措,实际上是一次供给重新组合的开始。

如果把这一动作放在更长的时间轴上来看,更像是一轮调整之后的回摆。
在天府国际机场投运之前,成都只有双流一个主要的民用运输机场,各类航司与航线在此集中运行。早在2005年,春秋航空就进入成都市场,以低成本模式切入本地丰富的旅游需求。
事实上,几年前双流也曾经历过一段更高光的国际航线阶段。2017年前后,包括海南航空在内的多家航司曾在成都双流开通直飞纽约、洛杉矶等北美航线,单程飞行时间接近15小时,一度成为中国中西部连接北美的重要空中通道。
但此后,随着国际市场环境变化及疫情冲击,这些远程航线陆续收缩,双流的国际枢纽功能也随之减弱。
2021年“双机场”体系建立后,航线与运力被重新分配,双流逐步向高频商务航线收缩,大量低成本及非主基地航司转场至天府。机场分工随之被拉开。

更关键的问题在于,双流的恢复并不如想象中顺利。
根据民航局发布的2025年全国民用运输机场吞吐量排名,2025年成都双流机场旅客吞吐量为3351.9万人次,排名全国第12位,同比增长3.4%。相比2019年5586万人次的高点,仍有明显差距。
2024到2025年,天府与双流在旅客吞吐量上的差距进一步拉开,天府持续保持领先,且差距仍在扩大。

图源:民航局
在这样的格局之下,双流需要通过调整供给结构,重新激活客流。而这种调整,也开始在具体航线上体现出来。
虹桥—双流一直是一条价格相对稳定的航线。
环球旅讯评论员高思伟表示,在这样一条高频、需求确定的航线上,引入低成本航司,本身就意味着一个新的价格变量被带入。
“当更低票价出现时,原有的价格体系很难完全保持不变,一定程度上会带来竞争压力。”
在他看来,这类变化同样会作用于机场层面。“机场更看重的是整体客流规模和航线活跃度。当价格区间被拉开之后,一部分原本因为票价被挡在外的需求,也会被重新激活。”
这意味着,这条长期价格稳定的航线,正在被重新定价。
如果从航司自身来看,这一动作同样带有明显的策略调整意味。
过去几年,日本航线一度是春秋航空最重要的运力投放方向之一,也是相对稳定的收入来源。但这两年,随着国际市场波动、竞争加剧,一些原本的“主力航线”不再像过去那样确定。
为了适应市场变化,一部分原本投向国际市场的运力,正在回流国内。
“飞机总要找地方飞,而国内虽然竞争激烈,但像虹桥—双流这样的高频航线,至少需求是看得见的。”有业内人士提到。
这也解释了春秋此次的航点组合:一端是虹桥这样的高价值商务市场,另一端是更贴近主城区的双流(大约半小时车程),再叠加“早去晚回”的航班时刻,使得当日往返成为可能。
对一部分既看重价格、也在意效率的旅客而言,这样的产品,本质上是在时间与成本之间做平衡。对于频繁往返两地的人来说,飞机不再是一种需要被体验的服务,而更接近一种可以被计算的交通工具——有点像一趟在空中的高铁班车。
从这个角度看,春秋航空的回归,并不只是一次航线层面的补充。围绕价格、效率与客流的重新组合,正在一些核心航线上先行发生。
一条航线的变化,往往只是一个开始。更大的调整,正在航线、价格与客流之间逐步展开。
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每日一班!春秋航空杀回双流机场