旅游初创企业与大公司的“联姻”是好是坏?

环球旅讯 2016-03-07 18:05 English

Uber和Airbnb等公司的崛起让传统公司开始考虑实施颠覆性变革,投资创立自己的孵化器是他们的选择之一,但大公司应当注意的是,不要遏制初创企业的发展。

【环球旅讯】本文编译自Tnooz:旅游初创企业要注意了——如果你的创意无法解决迫在眉睫的问题,消费者也不愿为你的想法花钱,那或许是时候想想别的点子了。

只要你看看旅游创业企业的失败率有多高,就会发现这绝对是金玉良言。

这句话是Travelport的全球营销和产品孵化负责人Jason Nash说的,也许这家公司并不是因其创业理念而为人所熟知,不过,真正引起人们关注的是该公司最近推出的Travelport Labs。

为什么现在推出这个实验室呢?因为Uber和Airbnb等公司的崛起让传统公司开始考虑实施颠覆性变革,以防被远远甩在后面。

就在最近几周,Institute of Travel Managers开启了一个创新实验室,企业家将有机会在其即将召开的大会上演讲。此外,全球差旅巨头CWT也宣布与位于美国硅谷的孵化加速器Plug and Play结成合作伙伴。

除此之外,Amadeus也于2013年底成立了旅游创投基金Amadeus Ventures,Travelport 于去年年中成立了Travelport Labs。

Nash称“我们发现,有很多并不出名的小型公司在短短几年内市值就增至数十亿。只要有正确的创意,从初创企业成长为独角兽公司只需短短18个月,而以前则需上十年。”

Nash称,对于初创企业来说,技术方面的专业知识、对旅游业的深入了解以及与消费者的接触都至关重要。

德国网站数据分析公司bd4travel的联合创始人兼CEO Andy Owen Jones认为初创企业与大公司的“联姻”有利有弊,他警告称,大公司应当注意,不要遏制初创企业的发展。

Andy Owen Jones还结合自身经验谈了谈大公司的固有特点、对初创企业的影响以及在保持初创企业活力方面所发挥的作用,同时,大公司还需要随时应对初创企业创始人离职的可能。

“你必须学习一种不一样的运营方式,并在很长一段时间里坚持这种方式,只有这样你才能建立起一定的规模。这种方式一定要有效,而且会使你从中受益,但这种方式也要足够稳健,能够应对关键人物离职等状况。“

Owen Jones称,初创企业与大公司联手,最难的就是协调两者的工作进度表。

“大公司可能对你做的事情很感兴趣,想亲眼看看,然后接下来6周都杳无音讯,随后他们就非常急迫地需要初创企业的点子。这就关乎文化问题,要了解如何与初创企业合作,而这恰恰是企业孵化器能帮到忙的地方。“

Nash补充道,对于初创企业来说,灵活性好并能将想法迅速付诸实践是至关重要的,初创企业必须注意不要失去掌控权,不能让一到两个消费者控制你的发展方向。

最后一个问题是,初创企业是否应该提防太过依赖大公司,Owen Jones称,初创企业不必太过担心。

Hansson也同意这个观点,他还补充道,初创企业与大企业间的开放式对话非常关键。(Claire编译)

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评论区

sophie

其实不太明白这篇文章在说什么

2016-03-10
0
Soul Rider:

+1

2016-03-11

Soul Rider

楼上的加一

2016-03-11
0
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