Google如何打造其旅游生态系统？

　　【环球旅讯】2010年7月，在Google宣布以7亿美元收购航班搜索和票价信息技术提供商ITA Software（以下简称为“ITA”）后，其官方发言人整理了一份简单的图表。

　　题为《在线旅游生态系统》的该图表描绘了Google收购ITA将对旅游分销领域产生的影响，在某种程度上，Google制作上述图表是为了向美国的监管部门证明：尽管该公司在旅游业突然有大动作，但行业中显然还有很多其它旅游供应商。

　　实际上Google悄然在原始版本的图表上添加了一些新公司，以使它们感到满意。新图表使人们能够直观地了解Google的基本信息，因为该公司已经意识到美国司法部会对其进行为期九个月或更长时间的调查。

　　美国司法部决定排除法规方面的一些潜在疑虑，最终同意Google收购ITA。

　　行业中的不少公司还是感到非常疑惑，它们不知道Google正在进行什么样的工作，也不清楚该公司在旅游战略的产品搜索领域表现如何。

　　Google最近对Frommer’s的收购进一步表明了该公司在旅游业具有更大的目标，它希望成为一个自成一体的旅游平台，该平台不仅为用户提供产品搜索服务，它提供所有与旅游和目的地的信息收集过程相关的服务。

　　Travopia对Google的生态系统图表进行了分析并提出了意见，他们还从前端用户的角度来评估Google的产品。

　　我们可以从以下表格中很直观地看到，现在Google的很多产品都已经成为了用户搜索、查看、购买和分享旅游内容流程中的一部分。

　　Google不需要将其旅游业务命名为“Troogle”或者其它类似的名称，它无论在明显的方面还是细微的方面都已经表现出其希望在旅游业拓展其品牌影响力的决心。Google无疑将及时针对其最新发展不断更新其旅游生态系统图表。 (Wing 编译)