去哪儿获得了百度3.06亿美元的投资,这个消息让我不禁拍案叫绝,去哪儿走了一招妙棋,将悬在头上的“达摩克利斯剑”紧紧的握在了手中。
一、去哪儿曾经的潜在危机
去哪儿这几年的快速崛起,与其商业模式密切相关。我把去哪儿的商业模式定义为“流量吞噬型网站”:即需要庞大的流量流入及快速的流出,以此赚取其中的较为微薄的差价利润。这种经营和盈利模式,虽然让去哪儿这种旅游搜索短期内名声鹊起,但也很容易让它成为一个“空中楼阁”。
因为这类“流量吞噬型网站”有两大隐忧,一是资金,由于需要购买数额庞大的输入流量,需要不断的吞噬吞噬再吞噬,资金链不能断;二是百度这个搜索巨头不要涉足这块细分领域。
二、去哪儿的解决之道
对于这种情况,我当时想到了两个解决办法:
第一个办法:抓紧时间,扎牢根基,让去哪儿成为旅游预定消费者的互联网入口。
前段时间去哪儿在各个媒体投放广告,与携程的口水战也是另类的市场手段。
第二个办法:从源头上解决与百度的关系。
去哪儿是旅游垂直搜索,百度是全搜索,实际上去哪儿是在精耕细作的分流百度的流量,当时我在想如果百度进入这个领域,去哪儿的生存将会非常困难。所以我想到的第二个办法是跟百度合作,从源头上解决这个问题。
随着百度入股去哪儿,百度的现金、流量加上品牌信用,使得去哪儿的流量输入、根基、前景等一系列问题全部迎刃而解。
三、百度对在线旅游行业觊觎已久
其实百度觊觎在线旅游业已经很久了,百度旅游频道一直都在做,不过以前是没想明白怎么做,也没有投入多大精力去做,所以没有做太多推广。我记得在大概在3个月前,百度旅游频道改版后低调上线,也没有大的动作,并非巨头们不愿意自己做,而是在线旅游行业有一定门槛,以上市公司的角度来看,投资比亲历亲为更能为股东带来利益,这是一个非常高明的做法。
四、旅游行业的井喷期即将到来
来自欧美等旅游业发展相对成熟市场的数据表明,当人均年GDP超过1,0000美金时,旅游业将呈现爆发式增长。国内有专家保守估计2013年中国人均GDP将达到1,0000美金。
在线旅游业恰巧赶上了这一波洪流,各巨头纷纷布局,腾讯入股艺龙网、百度战略投资去哪儿等消息纷纷传来,结合上述的即将到来临界点数字,我们也就不觉得奇怪了。
面对即将到来的蓬勃的旅游市场,各家都在布局,你的局在哪里?(文/晁夕)
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去哪儿将“达摩克利斯剑”握在手中