入股艺龙：腾讯平台开放战略下新尝试

　　5月17日，艺龙旅行网（下简称“艺龙”）宣布腾讯已收购了该公司约16%的在外流通股，从而成为艺龙第二大股东。腾讯此次的战略投资，不仅大幅拉升了艺龙的股价（在消息宣布的第一个交易日暴涨超过60%），而且给蓬勃兴旺的中国在线旅游业再次投下了一枚重磅炸弹。

QQ旅游牵手艺龙

　　腾讯此次入股艺龙，可以说与其最近采取的开放策略有密切的关系，那就是腾讯要充分利用其高达6.74亿的活跃QQ用户来进行流量变现，而其中的具体手段之一就是加强与各类垂直网站的合作。在艺龙宣布腾讯入股的前一天，腾讯正式推出“Q+”开放平台，第三方应用商将可对接QQ客户端。这个举措被外界视作腾讯向“开放式平台”转型的实质性行动。

　　毫无疑问，腾讯庞大的用户群是他们带给艺龙最大的价值。在5月17日的财报电话会议上，艺龙CEO崔广福表示艺龙首要考虑因素之一，就是腾讯用户基数大，是中国顶尖的营销平台。

　　志在成为中国第一大在线酒店预订服务商的艺龙，近年来不断增加经济型酒店、低价旅馆产品，并积极推行返利等低价营销策略。 QQ的用户群相对年轻、熟悉互联网、对价格相对敏感，与艺龙的产品定位十分契合。崔广福亦强调将针对QQ的用户进行产品开发。他也提到在腾讯上的布局，将从搜索到SNS再到其他领域，并与腾讯开发在其他平台上的合作，预计有助于艺龙扩大客户群和拓展营销渠道。

　　腾讯去年上线的在线预订平台——QQ旅游，从网站页面来看艺龙仍是该平台酒店预订的独家供应商。这或者为如今腾讯并购艺龙埋下了伏笔，也体现了腾讯近1、2年的战略部署：对非核心业务，特别是对缺乏运营经验的业务采取并购或入股方式，迅速切入。

　　近年来在线旅游业发展势头迅猛，腾讯当然不愿错过这块香饽饽。籍着这次开放平台的契机，通过入股艺龙和开展与其他在线旅游公司的合作，打通旅游服务生活圈，将原有庞大客户群进一步套牢在自身平台上，并实现旅游业务的模块化、功能化，这应该才是腾讯进军旅游业的长期战略。这一策略在腾讯2010年财报中也有所显现。与此同时，腾讯搜搜、腾讯旅游、QQ旅游、财付通，以及和Groupon合作的团购网站——高朋网等等资源平台和工具，也有望借助艺龙的旅游平台拉动其自身的业务和收入增长。

　　纵观腾讯目前的旅游业务，已经与不同的公司开展了合作：外包腾讯旅游频道，主要发布旅游业资讯和经营旅游线路预订；与南航合作推广南航财付通专区；QQ旅游销售机票、酒店产品；近期腾讯与去哪儿在旅游搜索领域也展开了合作。不过腾讯高调进军旅游业，现阶段似乎更多是试水性质，但潜在的问题也不可回避：一旦多个第三方旅游网站上线腾讯开放平台，各方的产品和服务难免有所交叉、重叠，是否会加剧竞争，损害部分合作方利益？ 再则，腾讯作为一个开放平台，对这个平台上的产品和服务承担一定责任，如何监控这些产品和服务质量？这都是摆在腾讯面前巨大的挑战。

　　值得关注的是，腾讯投资者关系部叶帼贞接受环球旅讯记者采访时，表示腾讯收购同程网30%股权一事“纯属市场传言”。摩根士丹利也发表研究报告称，腾讯此前对于同程网的意向投资将不会再继续，因为腾讯没有必要再对具有类似商业模式的其他公司进行投资。

　　此次腾讯通过入股艺龙，迅速切入旅游业，不免让人想起此前高调亮相，但启动不足百日后就草草收兵的网易机票业务。在线旅游业的水很深，但能否站稳脚跟绝不像这些互联网巨头所认为的那样轻而易举。而此番腾讯携过亿活跃用户群，乘开放平台“东风”，牵手艺龙，能否大展宏图？让我们拭目以待。