很多旅游企业似乎在数据体系建设这个事情上还没有想清楚。
■ 是不是花高薪,找精通统计学和数据建模的大牛就可以了?
■ 是不是招了团队,从数据清洗到能出分析报表就行了?
■ 是不是把数据部门组起来了,数据实力就补上了?
搭建整个公司的数据体系,不是简单招一批人就能够把数据做起来;也不是意味着要求每一个员工都成为大数据分析师。这里面有核心有关键,还要留心避开坑和从困境中破局。
下周三(5月24日)下午,我们邀请了蚂蜂窝技术总监韩鑫来旅讯开放日上海场>>,分享创业公司做数据体系建设的5个挑战。而在这之前,有一个问题他想请大家一起思考:有了团队有了体系,最好的数据驱动业务效果应该是怎样的?
文 | 韩鑫
有了团队有了体系,最好的数据驱动业务效果应该是怎样的?欢迎你在文章下方留言,写下你的思考或疑惑。
以一敌十,这是我的答案。如何以一敌十?通过数据平台产品化降低技术使用门槛。
可能在别的公司,做数据系统或者数据分析,需要花 10 天的时间,然而在蚂蜂窝只需要一天时间。我们不会把每个开源的产品扔出来——我的亲身经历,这种方式不可行,因为我们不可能让每一个业务员工都学会大数据技术。
那可行的方式是:把产品封装起来,降低每个人的使用门槛。让每一项业务数据分析,通过数据产品、工具平台来实现。以前可能需要大数据开发公司才能做的事,现在即便只是有短期经验的员工也可以完成,让每一个人都能在数据体系中发挥作用。
以一敌十,不是每个人都做了十倍的工作量,而是让每一个员工都充分发挥价值。把数据能力产品化、标准化,这样能够减少大量的重复的开发,减少沟通成本,减少内耗,提升效率。
5月24日,旅讯开放日上海场,蚂蜂窝旅行网技术总监韩鑫将分享如何形成公司整体的自下而上的数据驱动能力,创业公司数据体系建设中的挑战有哪些?
一、天下武功唯快不破
二、数据需求所遇困境
三、数据团队的官僚化
四、数据建设的关键点
五、如何做到以一敌十
开放日日程预告
活动时间:5月24日 (周三)下午14:00-17:30
活动地点:上海 · COCO SPACE(漕河泾站)徐汇区田林路200号C栋一楼(请从宜州路进入大门)
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