票管家上半年营收同比增长162.23%

【环球旅讯】8月26日，票管家对外公布了上半年的半年报，实现营收4930.02万元，相较于去年上半年的1880.03万元营收，同比增长约162.23%；归属于挂牌公司股东的净利润为217.6万元，同比增长171.15%。票管家在挂牌后切实转型，B2B业务实现高速增长的同时，景区整合营销服务也初有起色，较好的完成了 2016 年上半年的经营计划。

票管家主要商业模式如下: 

1）采购模式

票管家的采购模式根据供应商类别的不同而有所差异，主要包括直接采购和间接采购，其中直接采购又分为独家采购和联合采购。

独家采购是指票管家因与上游旅游产品供应商建立独家合作关系而排他性的对其提供的旅游产品进行采购；联合采购是指票管家因与上游旅游产品供应商建立非独家的直接合作关系而与其他在线旅游渠道商共同的对其提供的旅游产品进 行采购；间接采购是指票管家因未与上游旅游产品供应商建立直接合作关系或者直接向上游旅游产品供应商进行采购不经济而向其他在线旅游渠道商采购其提供的旅游产品。

截至2016年6月30日，该公司供应商数量发生了较大增长，相较于去年同期同比增长22%。

2）销售模式

票管家主要通过自有的互联网销售平台直接向客户销售景区门票、自由行（景区门票搭配酒店）、邮轮等度假类旅游产品。票管家主要以B2B模式运营，客户主要包括OTA、团购网站、淘宝商家等线上客户以及传统旅行社等线下客户。

此外，票管家直接面向景区提供整合营销服务。 2016年6月，该公司旗下控股子公司与山东省欢乐岛旅游开发有限公司围绕“烟台莱州金沙滩景区”进行全方位合作，票管家旗下聚创致旅品牌以顾问管理形式，为莱州金沙滩景区为期10年的整体托管运营。同时，票管家旗下聚创致旅品牌亦以顾问管理形式，围绕“延边戏东游乐景区”提供为期3年的整体托管运营服务。

3）盈利模式

报告期内，票管家的盈利主要来自旅游产品的销售价格与采购价格之间的差价以及提供在线旅游服务收取的服务费。 

期末，票管家的前五名应收款单位为驴妈妈、美团、百度、吴美和去哪儿，分别占比为13.52%、7.53%、4.29%、3.7%和2.55%。