落地自驾游如何落地。

精品旅游市场空间未来在逐步扩大，会有更多旅游从业者加入小微精品旅游商的行列。同时，小微精品旅游是旅游产品升级的前奏，也是大众游行业寡头未来要认真思考与面对的。

OTA的线上基因如何与旅行社传统操作方式和销售方式相融合是解决问题的关键，这需要OTA和整个旅游业的集体智慧，试想随处可见OTA品牌门店是种什么样的情景与市场格局。

现阶段指望直播模式实现产品大卖或以旅游直播作为创业项目大可不必，不论直播如何繁花似锦，订单的来源只能是真正满足用户需求的旅游产品。

UGC的用户运营加上PGC的商业化是一对绝配，既补上了UGC数据难以结构化的短板，又增加了PGC用户基数与活跃度，唯有抱团取长补短才有未来。

传统旅游业应该忘记过去的功勋碑，放眼未来，扛起规范旅游行业的大旗，重塑旅游业正常秩序与规则，而不是由互联网属性的OTA出头颠覆旅游业。

各地直销组织纷纷开山立派、大肆扩张，但是国内至今旅游直销企业寥寥无几，笔者个人观点认为，旅游产品不适合直销。

笔者认为团购网站开展旅游业务前景广阔，团购网站应该摒弃产品低价展销的旧路子，发挥团购网站的本地化优势。

景区经营要充分考虑投入产出比，根据自身情况有选择的布局产品，彻底摆脱“门票经济”，从而提高重复消费率和品牌忠诚度。

服务是旅行社的核心竞争力，旅行社要想凯歌高奏必须练好内功，继续发挥服务优势，逐渐转变为旅游方案提供商角色，增加“咨询公司”色彩。