如何打造互联网时代下单体酒店超级群落?

365+云盟酒店 2016-02-01 10:56

如果单体酒店可以抱团取暖,有一个会员共享、线上预订、网络社交的平台,是否可以摆脱困境?

互联网+时代的来临,资本寒冬的侵袭,传统行业受到猛烈的冲击,整个中国的产业结构、经济结构发生了翻天覆地的变化。在中国的酒店业也掀起了一翻又一翻的联盟热浪、收购狂潮,几家巨头锦江、如家、铂涛、华住无论在集团收购还是联盟道路上都做出了一些新的尝试。面对各大酒店巨头结盟而成的“巨无霸”,酒店业已正式进入并购联盟时代。

而随着国内外大型酒店集团的收购合并,多品牌战略发展,中档精品酒店的特色化经营,以及短租业、民宿客栈生意的火爆,再加上互联网、OTA、酒店智能化设施等众多冲击席卷而来,单体酒店的发展受到越来越大的冲击。如何在夹缝中求生存,是几乎每个单体酒店的投资人需要面对的重大挑战。

单体酒店三大痛点

单体酒店正处于无统一品牌、无会员体系、无自主订房渠道的瓶颈之下, 面临着客源和收益不断下降,人力成本、房租不断增加的压力。

无统一品牌:大多数单体酒店独立经营,没有专业的服务体系和管理标准,导致服务水准参差不齐,酒店用品质量不稳定。

无会员体系:单体酒店由于没有自己的会员体系,仅靠当地客源或依靠OTA获取客源,具有很大局限性,在培养客户的忠诚度上也受到很大阻碍。

无订房渠道:随着携程去哪儿美团等OTA的壮大,迫使单体酒店不得已以低价竞争,另一方面,OTA向单体酒店收取高昂的佣金,严重稀释酒店利润。

那么,单体酒店在面临没有统一品牌、没有统一会员体系,没有自主订房渠道的同时,伴随着物业租金和运营成本的逐年升高、经济型连锁化品牌的大规模发展,单体酒店抱团也好,联姻也好,是时候该“脱单”了。

打造互联网时代下的单体酒店超级群落

互联网+时代的共享经济已经来临,共享经济就是为了效率的最大化利用。诸多单体酒店的装修风格、硬件质量包括服务品质都超越连锁酒店标准,但由于地域限制和会员数量有限,发展遇到瓶颈。如果单体酒店可以抱团取暖,有一个会员共享、线上预订、网络社交的平台,是否可以摆脱困境。365+云盟酒店就是在产业互联网时代,基于“跨界融合,共享共生”的理念,集聚单体酒店 、微信运营商、酒店供应商、线上线下支付、酒店智控设备等各方资源,整合跨越B-B-C的行业垂直产业链,在业内率先打造“酒店+互联网全产业链生态圈”。针对单体酒店无统一品牌、无会员体系、无中央订房的瓶颈,通过三大平台的跨界融合与资源共享,让每一个单体酒店既保持独立的风格和鲜明的个性,又能具备超越个体的市场竞争力。

三大平台内幕

那365+云盟酒店这样一个平台的“内幕”是什么呢?它并非OTA,不收取高额订房佣金,而是利益分成制。它不是延用酒店联盟模式吸纳品牌,而是共同发展粉丝,多渠道分销机制。它也不是带头大哥,而是去中心化,连接B2C,B2B,C2C的共享模式。首先,B2C是指365+云盟酒店采用线上“微信订房平台”,打造顾客极致体验,实现由粉丝、用户到忠实用户的转化;同时,它又是一个B2B的“行业众采平台”, 聚合行业上游供应商和服务商,提升行业整合效率,搭建酒店一站式创新服务平台,推动酒店产业变革;C2C是指 “网络社交平台”,365+云盟将酒店打造成为一个虚拟社区,粉丝和客人之间可以进行线上和线下的社交互动。除外还将增加客房智能电视、微信周边摇一摇、大堂365+小咖,满足了客人与客人之间、客人与员工之间多样化的社交场景,尝试各种不同的顾客体验。

移动互联时代 助推单体酒店行业变革和转型

如果说酒店业的昨天是专注细节管理和接待服务,今天是经历了标准化的产品与特许连锁模式的发展,那么酒店业的明天——移动互联时代,80、90后甚至00后成为主要消费群体的社群时代,适应顾客个性化、娱乐化和社交化的爆品和营销模式将成为这个时代顺势而生的产物。集微成众,共享共生,单体酒店不久一定将迎来新一轮的行业变革和转型。

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评论区

游客

单体酒店不是只能抱大腿或过寒冬啊,还能这么玩?

2016-02-01
1

游客

对寒冬里的单体酒店倒是好事。找个潜力股嫁人吧。

2016-02-01
1

游客

喜欢酒店风格

2016-02-03
0

游客

效果不错

2016-02-01
0

游客

报团取暖吧,单干看来是不行了!

2016-02-01
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游客

已经饱和的市场,打价格战没有赢家。

2016-02-01
0

游客

带领单体酒店杀出重围,拥抱春天!

2016-02-01
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游客

带领单体酒店杀出重围,拥抱春天!

2016-02-01
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游客

适者生存

2016-02-01
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游客

单体酒店冬季里的一把火!不错!

2016-02-01
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