旅讯商旅X联想集团差旅系列课程之《全球化差旅管理实战专题:企业出海全阶段差旅体系构建》首讲——差旅成本管控与数据分析——圆满收官。作为整个出海专题系列的开篇,首讲聚焦一个最基础也最关键的问题:
企业出海之前,如何制定有效的管控政策与做好数据分析这两大关键模块,是企业出海差旅管理成功的重要因素。
本期首讲由联想集团北美区差旅负责人Aileen Feng授课,面向合作伙伴与企业差旅管理人及相关差旅管理的同事。
课程从成本管控的现状与挑战切入,运用了管控的 PTSD、HCP 等方法论,深度拆解了差旅成本管控的有效方法与成本的量化,充分展现差旅经理人的价值最大化。
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读懂这 3 个方法论,即可掌握差旅成本管控的命门

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学员收获
作为出海专题的第一课,首讲把抽象的「差旅降本」拆解为政策、供应商、数据三个可落手的抓手,帮助学员掌握「用数据说话、用体系管钱」的方法论。不少学员反馈,对搭建差旅成本分析看板、理顺管控流程很有启发,也为后续全球化差旅体系构建建立了清晰的认知框架。
下期预告:9月上海 ·《跨国集中系统化管理》
如果你想进一步深入系统工具层面,9月我们将在上海开设OBT(在线预订工具)专课——《跨国集中系统化管理》,把差旅管理从「理念」落到「系统」:
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如果你有任何问题,可联
系课程小助理Yoyo:

出海差旅管理没有终点,只有持续优化的过程。
9月上海《跨国集中系统化管理》课程,我们不见不散!

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