员工差旅体验要求变高但“差标”反降，差旅管理人该怎么做？

据GBTA预测，2024年中国商务旅行支出总额将超过4000亿美元，风雨渐散曙光逐现，商务出行需求必然随着企业经济恢复而快速飞涨，差旅管理已经成为企业管理中重要的一环。

但差旅管理在企业内部却一直得不到正确的认知和重视，不少企业高层都认为差旅管理不就是订机票、订酒店、安排好行程，只需安排行政或财务兼顾即可，完全忽略了“差旅管理人”这个角色的重要性。

但事实是这样吗？并不是！

国内某知名乳企的差旅管理人曾在环球旅讯组织的一场线上沙龙中坦言：企业差旅管理费用在其行政管理费用中占50%-60%，差旅成本的管控对企业成本管控、实施厉行节约的政策功不可没。

且随着更多企业员工对差旅体验的要求越来越高，而在中国大部分企业的差旅流程中，仍需要员工自行预订、自行垫资、走繁琐的报销。其员工期望与企业差旅流程之间的矛盾也给差旅管理人提出更高的要求。

在管理实战中，企业差旅管理价值如何呈现？企业该如何选择合适的差旅管理模式？如何选择搭建差旅管理系统？在搭建系统过程中又有哪些必须关注的要点以及如何提高员工的使用度和体验感？

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3月14日，2024 环球旅讯数智论坛·广州站将在广州白云宾馆举办，中国旅游协会商务旅行服务专业工作委员会作为本次商旅专场活动的指导单位。
【商旅专场】预计将有100+位企业差旅管理人、商旅企业代表等出席参会，聚焦差旅管理、差旅系统建设及差旅资源集采等话题展开深刻探讨。
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