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华住发布2022年度ESG报告:绿色发展理念推动酒店业高质量发展

华住集团 2023-06-01 18:01

打造清晰企业管治构架,响应可持续发展目标。

近日发布的《2022中国生态环境状况公报》显示,2022年全国生态环境质量保持改善态势。5月31日,长期推行绿色发展理念的华住集团发布了2022年度可持续发展报告(即ESG报告),展示其在环境保护、社会参与和公司治理等方面所取得的进展,这也是华住第三次发布ESG报告。

秉持“成就美好生活”的企业使命,华住在2022年持续强化环境、社会与管治领域的体系建设:致力于打造清晰的ESG治理架构,并建立规范的内控体系;在酒店建筑、运营、服务等方面,采取多项措施降低碳足迹;同时注重人才培养和发展,拥有高满意度和多样化的团队;运用数字化工具等提升住客体验,通过公益慈善积极回馈社会。

打造清晰企业管治构架,响应可持续发展目标

在企业管治方面,华住致力于打造权责明晰、高效运转、清廉正直的治理架构,以确保公司实现各项战略目标,同时树立牢固的风险防控意识,已建立起规范的内控体系,并持续对其进行优化、细化、强化,以及时识别、评估和应对各类风险。

报告显示,2022年度,华住通过开设法律风险普及课程、内控合规培训,以提高各级各类管理人员、员工的风险防控能力,以及加盟商和潜在加盟者的税务优化及内部风险管控能力。同时,报告期内,华住在员工及供应商群体中发起《反腐自检问卷》,回复率达99.9%。

此外,华住始终秉承可持续发展理念,设立明确的可持续发展目标,覆盖住客、员工、商业合作伙伴等各个利益相关方,建立清晰的ESG治理架构,同时积极响应联合国可持续发展目标,为创造美好社会贡献华住力量。 

贯彻“精益增长”战略,全流程守护绿色未来

为顺应全球最新经济形势及可持续发展趋势,华住将“超大规模增长”战略调整为基于合格门店的“精益增长”战略,形成具有华住特色的绿色发展理念,贯穿建筑、运营、服务等全流程,降低业务发展所产生的环境足迹,为构建低碳社会做出贡献。

在绿色建筑方面,位于上海的华住全球总部园区设置了一套雨水回用系统,该装置的雨水处理规模为每小时25立方米,调蓄池的有效容积约150立方米。经沉淀、过滤、消毒等处理工序后,雨水可被回用于绿化浇洒和道路冲洗,实现对于水资源的充分、有效利用。


(图/华住总部园区)

华住旗下各品牌酒店亦在推动绿色建筑项目落地。例如,全季酒店5.0版本将大堂公区地面由大面积石材改为地砖,餐厅台面由石材改为岩板,墙面则由涂料、墙纸改为竹木纤维板及石塑板,以更天然、更易回收再利用的材料,顺应当今社会的绿色健康发展趋势;汉庭3.5版本、海友6.0版本已推进“模块化”装修,以求进一步降低碳排放。

在绿色运营方面,截至报告期末,LED节能灯具在华住中国的覆盖率已达到100%,空气源热泵在直营店的覆盖率为32%。截至2022年12月31日,德意志酒店旗下已有 60 余家酒店获得ISO 50001能源管理体系、ISO 14001环境管理体系双认证。同时,德意志酒店已制定“2050年实现碳中和”的环境目标,并正积极推进绿色电力的接入与购买。 

在不影响住户入住体验的前提下,华住中国适度减少阀门开启幅度,将出水量限制在5—6升/分钟之内,以减少对于水资源的无端消耗;德意志酒店于水龙头上安装爆气阀,在满足住户舒适度的同时,显著降低近50%用水量。

除了日常运营的节水节电,华住还致力于推动酒店用品绿色化。全季酒店客用水的瓶身采用PET材质,可被完全回收,且无标签,据测算,通过使用可回收饮用水瓶,全季酒店每年可助力减少碳排放约1801.8吨。同时,华住与供应商合作开发的环保拖鞋,采用完全可回收材质,该产品已取得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书,并被广泛用于汉庭酒店。


(图/全季无瓶标客用水示意图)

在绿色服务方面,华住鼓励住客共同践行低碳环保生活方式。具体实践上,“绿色住”试点不断扩大,华住旗下酒店品牌桔子、宜必思等品牌,在华东、华南地区的十数座城市的部分家门店开启项目试点,帮助更多住户投身环保节能、资源节约。据统计,2022年,华住在“易发票”系统共开具223余万张电子发票,合计减少超过0.44吨碳排放。

此外,华住已与蔚来合作建成14座充电站,覆盖旗下诺富特、美居、宋品、花间堂、永乐半山等多个高端品牌,助力住客绿色出行。

重视人才培养和多元化,推动酒店业高质量发展

酒店行业高质量发展离不开优秀人才的聚集。在雇佣管理方面,华住坚持以人为本,切实保障员工权益,提供健康安全、平等尊重、友爱互助的工作环境;同时注重员工的培养和发展,致力于成为员工实现人生价值的舞台。

报告期内,华住共有6463间门店参与调查,员工平均满意度达95.27%。华住的雇主品牌理念及管理工作获得了多方认可,德意志酒店被德国雇主评级门户平台“Kununu”评为“Most Wanted Employer (最受欢迎雇主)”,被德国商业杂志《资本(Capital)》评为“Best Trainers in Germany(德国最佳培训雇主)”。同时,华住中国亦荣获多个雇主相关奖项,包括最佳东方颁发的“2022第九届旅游服务业集团卓越雇主”、 实习僧颁发的“2022年实习僧最爱雇主”、 乐聘网颁发的“2022中国旅游酒店业年度杰出雇主奖” 等。

此外,华住还积极建设多元化团队,承诺在工作场所中支持和促进性别平等,确保所有员工都能在集团实现个人价值。截至报告期末,华住拥有员工近2.5万人,其中女性员工占比61.9%,女性店长占比达56.7%。

同时,华住建立了管理序列(M)、专业序列(P)、酒店序列(H) 三条通道,并明确不同层级的职能要求,为员工建设畅通的职业发展路径。报告显示,华住中国自有门店员工的线上培训总时数超过3.5万小时,德意志酒店员工的培训总时数超过2.6万小时。

针对不同岗位的人才需求,华住特别推出“领航计划”“岭秀生”“科技新军”等一系列具有集团特色的招聘项目,不断提升人才技能和企业吸引力。


(图/“领航计划”学员合照)

除了帮助内部员工成长发展,华住还从赋能供应商、加盟商及其他酒店从业者,到培养青年从业人才,通过多样渠道分享技术成就、服务理念与运营经验,助力酒店行业高质量成长。

针对供应商,华住推出“三级供应商培训体系”,分别面向供应商基层人员、中层管理人员、高层管理人员设计培训课程。报告期内,华住共组织12场次供应链培训,参加人次近800人。

针对供应商的考核,华住对供应商开展定期年度综合评估,评估维度包括商品质量、售后服务、用户评价、纠纷投诉等,并结合多方面因素确定最终得分。截至2022年12月31日,294家华住供应商已获得ISO 14001环境管理体系认证,较2021年上升约22%;212家华住供应商已获得ISO 45001职业健康与安全管理体系认证,较2021年上升约15%。

同时,华住已建立了一套完备的标准化加盟商管理方案,并将其与成熟的供应链体系有机结合,实现从设计、开发、营建到管理、运营、验收的全生命周期服务体系。例如,从最初的工程端开始,华住便引入总包解决加盟商装修痛点,在实现工期可控的同时,将一次性验收通过率提高至99.5%。

而在培养青年从业人才方面,华住通过共建实习实践基地、植入企业创新课程等方式,与100余所高校开展深度合作,不仅与其形成紧密的人才供需对接关系,更为整个酒店行业培养并输送人才。

值得一提的是,华住与青岛酒店管理职业技术学院共同牵头,参与撰写、编订了《现代酒店管理与数字化运营》教材,该教材以单店总经理为能力模型,融入华住一线酒店数字化运营经验,内容包括服务标准化、交付与管控、督导与培训等模块,有效支持了酒店职业教育教材的更新升级。该书也于今年5月正式发布。


(图/由金辉、李达、王晨主编的《现代酒店管理与数字化运营》教材)

数字化创新提升住宿体验,公益善行回馈社会

秉持“成就美好生活”的企业使命,华住充分利用数字化工具,不断优化管理效率、提升经营水准,为住客提供高效、安全、舒适、个性的住宿体验。2022年,客户满意度调查优良率达 98.0%,较2021年提升3.4个百分点。

为提升客户体验及运营效率,华住推出了“易”系列产品,包括易公安、易早餐、易客房、易发票、易工单等。其中,数字化安全跟踪项目“易安全”,将传统报警服务与物联网相结合,使各门店能够快速识别消防等47种紧急安全情况。


(图/华住“易”系列产品布局)

为持续推进高效服务,华住于各门店设立“华掌柜”酒店前台终端机,感应证件后可自动生成房卡,帮助住户迅速完成登记手续,实现“30秒入住、0秒退房”;此外,“华小AI”自动电话应答机器已于4518家酒店实现落地,其可协助人工客服接听客房电话,并实现自动智能外呼,帮助住客完成延房续住、催账报备等场景的自动确认,简化前台工作并提升门店效率。

在不断升级酒店安全与效率的同时,华住还持续升级住宿体验,针对不同住客的个性化需求,推出书香汉庭、全季客听、花间小日子等特色活动。

除了加强住客安全保障与提升住宿体验,华住集团还持续向社区、社会弱势群体等表达善意,不断组织、开展、参与各类公益活动,肩负起企业社会责任。

据了解,2022年,华住旗下汉庭基金会公益性支出共计人民币144.2万元。其中,“书香汉庭”公益活动已经连续7年为甘肃、贵州等边远山区贫困学校,提供超过1.3万节课时在线教育资源,惠及近一万名学生及420多名当地教师。

同时,华住也展示了对孤独症儿童群体的关爱。该集团2022年推出“华住会公益积分点亮计划”,通过举办线上、线下画展,发动超过1.9亿会员通过捐赠积分或积分竞拍的形式,购买上海飞叶艺术特殊教育学校的孤独症儿童画作,号召社会大众关注特殊人群。德意志酒店各门店则聚焦社区服务,每年至少举办一次“社会日”活动,鼓励员工深入当地社区,参与志愿服务。


(图/“愿星星不再孤单”爱心画展)

企业履行社会责任、践行可持续发展并非一时之举,而是一项长期的系统化工程,需要不懈地努力。华住集团CEO金辉强调:“除了持续在社会公益、员工关爱等方面努力,华住今年将围绕三个方面进行优化:持续完善和优化公司ESG数据库;提升能源和水资源的使用效率;启动更多的绿色项目,包括绿色供应商、绿色住等。以期推动产业链上下游企业的绿色转型和可持续、高质量发展,共建美好生态。”

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