张晓强就任锦江集团总裁

张梦菲 环球旅讯 张梦菲 2022-02-17 09:23

在锦江体系内任职超过二十年,两度任职锦江酒店首席执行官。

【环球旅讯】近日,上海市人民政府发布人事任免通知,同意张晓强任锦江国际集团有限公司(以下简称锦江集团)总裁。


截图自上海市人民政府网站

此前,张晓强任锦江集团副总裁兼上海锦江国际酒店股份有限公司(以下简称锦江酒店)董事长。

2021年3月19日,锦江酒店发布公告称,张晓强不再担任该公司首席执行官,由朱虔接任,推荐张晓强任该公司副董事长;5月25日,张晓强通过董事会审议成为锦江酒店第九届董事长。

锦江集团是锦江酒店的控股股东,同时锦江集团被上海国资委100%控股。相比锦江酒店,锦江集团的业务更加多元,拥有包括酒店、旅游、客运、地产、实业、金融等在内的产业,控股(或间接控股)锦江资本、锦江酒店、锦江在线和锦江旅游4家上市公司。

此前,张晓强曾两度任职锦江酒店的首席执行官。在第一次任期内,锦江酒店收购了时尚之旅,并推出旗下首个中端酒店品牌锦江都城;第二次任期内,锦江酒店在大手笔并购完成规模跃升的基础上完成了旗下系列品牌的整合工作。时至今日,张晓强在锦江体系内从业已经超过20年。

01

第一次赴任

开启中端酒店布局

2011年5月27日,张晓强第一次正式出现在锦江酒店的公告中,被增补为第六届锦江酒店董事会的董事。当年9月6日,张晓强成为锦江酒店的首席执行官。

彼时,中端酒店正在国内市场萌芽:华住已布局全季,2010年1月,第1家汉庭·全季酒店在杭州武林开始营业;如家则早在2008年就推出了定位中高端的和颐酒店。

2011年10月下旬,锦江酒店旗下首个中端酒店品牌锦江都城(翻牌自达华宾馆)开始试运营,就在那一年,锦江酒店共签约了29个锦江都城项目。

而在2013年6月,锦江酒店以7.1亿元收购时尚之旅,以快速壮大中端酒店的规模。

与此同时,锦江酒店在国际化的布局上也有所动作。

2011年11月,锦江酒店控股子公司锦江之星旅管有限公司与卢浮集团举行《品牌合作框架协议》的签约仪式,双方约定将通过“品牌联盟”的形式将锦江旗下品牌“锦江之星”布局到海外;同时将卢浮旗下的Campanile引入中国。

这一次合作,或许也为日后锦江集团收购卢浮埋下了伏笔。

2011-2013年期间,锦江酒店的规模也在不断攀升,从2011年末的544家开业酒店,增加至2013年的823家。从锦江酒店每年的净增签约数来看,2011年净增签约酒店147家、2012年157家、2013年160家。

2013年11月,锦江酒店发布公告称,张晓强由于工作变动不再担任公司首席执行官。当月,张晓强被任命为锦江资本(锦江酒店的直接控股股东公司)的副总裁;次月接任锦江资本直接控股的锦江国际酒店管理有限公司首席执行官,该公司是锦江旗下专门从事全服务酒店管理的公司。

02

梅开二度

推动并购品牌的整合工作

2013-2016年期间,锦江开启了“狂买”模式:2014年锦江集团宣布收购法国卢浮;2015年锦江酒店宣布收购铂涛集团,后又在2016年宣布收购维也纳酒店,在接连的大手笔的并购之下,锦江体系之下的酒店规模持续扩大。

根据美国《Hotels》公布的排名,在2018年完成对丽笙酒店集团的收购后,当年锦江酒店所属的锦江集团一跃成为全球第二大酒店集团。但紧接而来的问题是,锦江酒店该如何整合这些被收购而来的酒店品牌?外界也在关注锦江酒店作为国企是否能够让并购而来的企业继续保持活力。

2016年7月27日,张晓强二度履职锦江酒店首席执行官。在“基因不变、后台整合、优势互补、共同发展”十六字方针指引下,锦江酒店于2017年联合各方资本共同投资设立WeHotel平台,为旗下各酒店品牌提供统一的预订与会员运营;同时又接连成立了锦江全球采购平台、锦江全球财务共享平台。

与其他公司并购后立即开启“换人换血”模式不同,锦江酒店在相当长的一段时间内在组织架构上“按兵不动”,优先整合系统平台。这一方面是系统平台的先行整合有利于后续组织架构整合工作的进行;另一方面锦江酒店也希望能够融入不同企业的文化基因,取长补短。因此在完成收购后,铂涛、维也纳这两家公司在很长一段时间内保持独立运营发展。

在酝酿了近4年的时间以后,2020年5月锦江酒店开启了重大组织架构调整,设立锦江酒店(中国区),张晓强出任董事长兼首席执行官,整体上保持前端品牌基因不变,同时锦江酒店(中国区)在上海、深圳设立三个总部,下设品牌团队、区域分公司,打破子公司间壁垒,重新划分管理。

同时在制度上,锦江酒店构建了扁平化组织架构(各品牌由总裁直接管理)、落实结果导向的绩效考核制度。人事上,在锦江酒店(中国区)的中高级管理层融合了原维也纳和铂涛的团队,保证品牌发展的稳定性。

2016-2021年期间,锦江酒店的门店规模维持稳定增长。2016年末锦江酒店的开业酒店数为5868家,到了2021年第三季度,锦江酒店实现开业数增长到10195家。

在此期间,锦江并购的酒店品牌也获得了很好的发展。从客房规模看,根据《2021中国酒店集团TOP50报告》,截至2021年1月1日,维也纳、麗枫、喆啡、希岸分别位列“中国中端连锁酒店品牌TOP30”中第1、第3、第9和第10位。

03

一中心三平台

锦江酒店未来的增长引擎

与此同时,锦江酒店还设立了锦江全球创新中心(GIC),与上述提及的“三大平台”均位于上海龙漕路的锦江品牌创新产业园内,它们共同构成了锦江酒店的“一中心三平台”。

锦江酒店高度重视该项目,称锦江的品牌创新产业园或将成为全球最大的酒店品牌创新、体验、制造的研发基地;同时也表示“一中心三平台”将成为锦江酒店未来的创新增长引擎。

其中,锦江全球采购平台整合多方资源,为酒店提供从筹建阶段到运营阶段的“智能化、数字化、平台化”的采购和供应链服务。根据德邦证券最新出具的研究报告,目前锦江全球采购平台的年度 GMV 超过 100 亿,规模化直采有望最大程度降低加盟商开店、运营成本(单房投资成本有望降低10%-15%)。

锦江全球财务共享平台则将对标国际领先实践,逐步完成业务财务的融合、强化数据应用、打造智慧财务、最终帮助酒店集团实现降本增效、助力转型升级。

GIC定位“锦江的大脑”,探索集团和创新相关的工作,包括创新概念酒店品牌、创新赋能模块化解决方案,以及存量品牌升级改造的工作。2021年锦江酒店推出了以东方禅意文化为主题的高端酒店品牌暻阁,定位中高端自然幸福系的酒店品牌荟语,首个公寓品牌憬黎公寓,以及丽笙集团旗下高端酒店品牌丽芮在中国的引进落地,背后都有GIC的身影。

如今,疫情反复带来的经营压力下,张晓强此番履新锦江集团总裁,也面临着较大的挑战,比如如何在持续做大做强酒店业务的基础上,带领以旅行社业务为核心的锦江旅游,以及以车辆运营及汽车服务业务为核心的锦江在线实现进一步发展,并与酒店主业形成更加紧密的协同?

张梦菲
张梦菲

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评论区

大道至简

锦江全球创新中心的模式,我还是挺看好的,是集团未来第二曲线业务的研发孵化基地。

2022-02-17
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李超

锦江、华住、如家目前名列全球酒店前十强,未来最有实力冲击全球酒店老大位置的就是这几家中国的酒店巨头,并购+整合也许是跨越式发展的捷径

2022-02-17
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