顾刚:海航重整后老股东团队股权清零,将拆分为四个板块独立运营

环球旅讯 2021-09-18 17:02

如重整成功,海航基础将紧紧围绕机场发展及免税商业发展两大核心业务板块谋篇布局。

【环球旅讯】9月18日,海南省海航集团联合工作组组长、海航集团党委书记顾刚主持召开2021年度第39周安全生产经营例会。会上,顾刚指出,距离二债会召开不足10天时间,目前破产重整已进入最后冲刺阶段。

针对破产重整的后续工作,顾刚提出6个重点,其中——

重整后老股东团队及慈航基金会在海航集团及成员企业权益将全部清零,不再拥有相关股权。这既是法治化、市场化破产重整的法律要求,是股东必须承担的基本责任,也是民营企业野蛮生长带来的必然后果。顾刚重申,海航上下要深刻反思海航民营企业28年的发展,不断汲取过去盲目扩张、没有敬畏的教训。

海航重整后将拆分为四个板块独立运营,各自回归主业健康发展。如顺利完成破产重整,海航将重整拆分为四个完全独立运营的板块——航空板块、机场板块、金融板块、商业及其他板块,各自由新的实控人股东带领前行,相互完全独立,确保各板块各自回归主业、健康发展。

对盲目扩张的反思和调整,从海航近期对外释放的消息已经有不少体现。

9月17日,顾刚赴海航机场基础板块召开调研专题工作会。海航基础主要包括地产、机场、物业、免税、飞行训练、酒店等业务。会上顾刚表示,海航基础要加强与税牌照公司合作,海航基础目前通过参股、提供经营场地形式与海南控股、中免集团两个免税牌照公司合作,要充分发挥协同效应,起到1+1+1大于3的效果。

顾刚指出,如重整成功,海航基础要逐步退出房地产开发业务,紧紧围绕机场发展及免税商业发展两大核心业务板块谋篇布局。

目前来看,海航四大板块已有两大板确确认了战略的投资者。9月12日下午,*ST海航和*ST基础发布公告:确定由辽宁方大集团实业有限公司为航空主业战略投资者,海南省发展控股有限公司为机场板块战略投资者。但仍待法院裁定批准才可生效。

以下内容摘录自海航集团官方公众号:

       第一,要加强党的领导,充分发挥各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。海航上下要深刻领会“加强党对一切工作的领导的要求不是空洞的、抽象的,要在各方面各环节落实和体现”。各单位要将党的领导贯彻到方方面面,落实在各个环节,各级党组织要认真学习传达总书记讲话精神以及海南省委、集团党委对破产重整的相关要求,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用以及15000名党员的先锋模范作用,把真抓实干的要求和安全稳定的责任层层落实到每一个党员干部身上,带领全集团干部职工坚守本岗本职本位,确保破产重整快速推进,确保安全生产和真情服务,确保整个运营和环境稳定有序。

        第二,重整后老股东团队及慈航基金会在海航集团及成员企业权益将全部清零,不再拥有相关股权。重整完成后,老股东团队股权将依法依规清零,这既是法治化、市场化破产重整的法律要求,是股东必须承担的基本责任,也是民营企业野蛮生长带来的必然后果。海航上下要深刻反思海航民营企业28年的发展,不断汲取过去盲目扩张、没有敬畏的教训。要充分认识到,推动重整成功,海航的品牌得以保留,十万员工没有失业,海航得以重生,就是党和国家给予的最大变化和机会,是社会给予的机会。海航上下要牢记初心使命,持续加强党的领导,确保民企党建抓实抓牢,不能再重蹈覆辙,不辜负党和国家的关怀,不辜负社会各界的期盼。

        第三,海航重整后将拆分为四个板块独立运营,各自回归主业健康发展。如顺利完成破产重整,海航将重整拆分为四个完全独立运营的板块——航空板块、机场板块、金融板块、商业及其他板块,各自由新的实控人股东带领前行,相互完全独立,确保各板块各自回归主业、健康发展。实践经验告诉我们,中国的企业必须坚持党的领导,盲目多元化的道路也很难走好,各公司要力争通过重整,重塑自身、提升管理、发展业务,在各自的主业领域深耕细作,各板块公司要在党的领导下,发扬海航优秀的文化,摒弃不良的文化,确保在各自的主业中行稳致远。

        第四,要持续抓好管理重整,加快制定年底和明年工作计划,积极迎接新的市场竞争。重整冲刺阶段,困难和矛盾凸显,要持续推进管理重整,各业务板块要按照重整后规划,加快制定年底及明年工作计划,明确未来发展方向和目标,加快各板块的业务梳理和区分,确保重整后顺利过渡及各项工作平稳开展。重整特殊时期,在党中央国务院、海南省委省政府、各部委、民航局及各级监管机构的支持下,在债权人的帮助下,在重整相关的司法保护下,海航保持了平稳运行,重整后各业务板块开始正常回归市场运营,很多矛盾问题也将再次出现,各公司要制定行之有效的计划,并以积极的姿态面对新的市场竞争,赢得债权人及社会各界的信任支持。

        第五,要持续不断做好债权人沟通工作,确保二债会顺利召开。在重整冲刺时刻,各单位要全力以赴把确保二债会顺利召开作为工作重中之重,各板块负责人、各公司一把手、财务负责人要组织本单位相关人员加快与债权人以及管理人的沟通,要充分理解尊重债权人,畅通沟通渠道,通过网格化的方式,持续深入做好沟通解释工作,做好真情服务,确保各类信息通畅,最大程度获取大家的理解和支持,为二债会召开以及安全和稳定工作做好各项准备。 

        第六,要深入一线抓实各项工作,确保“两节”期间安全稳定运营。中秋、国庆两节临近,加之二债会召开在即,面临诸多风险和挑战。各单位要提高警惕,不能有松懈麻痹的思想,严阵以待做好随时迎接风险、克服困难的准备;要从严从紧抓实安全管理与真情服务,确保航空安全万无一失,确保真情服务标准不变;抓好防疫工作,不能有疏漏;管理干部要取消休假制度,深入一线,多慰问多检查,大家一起共克时艰,守住社会稳定和航空安全的底线。

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