无论国际、国内连锁品牌集团,还是绝大多数的单体酒店,面对最大的挑战及关键要素是职业经理人。
大数据时代,行业的整体数据和酒店的在地数据可以对酒店的经济效益做个预判,管理公司和投资方应该以科学客观的认知来对待下属酒店每年的业绩指标。
一家企业至少要提前10年开始筹备自己的接班人体系,这样才能度过更多的企业生命周期。