Trippy转型问答社区　A轮融资获350万美元

　　社交旅行规划服务Trippy近日宣布公司在去年已完成由eVentures领投的A轮350万美元融资，True Ventures与红杉资本参投。Trippy宣布本轮融资主要是为其转型后的新版服务造势。

　　Trippy亮相于2011年TJechCrunch Disrupt大会，当时的它是做基于熟人圈的社交旅行规划。做了两年多，Trippy创始人.R. Johnson意识到，熟人圈子贡献的旅行攻略不一定可靠，且内容十分有限。用户实际希望了解的是当地人或者对旅游目的地熟悉的人的点评。因此，Trippy约在一年前转型为问答社区，并在经历9个月的内测后，于今年1月正式上线。

　　简单来说，问答版的Trippy会在用户注册之初要求提交两类地点名词：1）你所熟悉的五个地方；2）你希望了解的五个地方。地点名词可以是城市、地区，也可以是国家。提交后的地点会成为用户的订阅名词，显示在你的社区主页，你可以对该地点提问，也可以回答其他用户对你熟悉地点的问题。有意思的是，Trippy的回复机制有点类似微博，用户引导会让你在回复中如碰到地点名词，尽量使用@符号，方便社区做地点标签；同时你可以在回复框下方选择配图，达到图文并茂的效果。当然，对于其他未订阅的地点，你也可以利用社区顶部的问答框搜索。

　　从熟人圈子的旅行分享到基于目的地的旅行分享，圈子扩大了，内容肯定也丰富了。Johnson透露，社区在转型前后在用户数据上确实发生了很大变化。不过他未具体透露。

　　在新版Trippy中，不得不提的竞争对手是旅行点评社区TripAdvisor。不同的是，后者主要是基于某酒店、餐馆、景点的用户点评，满足了用户“看”的需求；而Trippy以地点以及对地点熟悉的人为圈子组织内容，可“看”可“问”，用户可以通过对当地人提问，了解一些更加细节的信息。

　　Trippy与TripAdvisor都是通过“人”与“社区”的方式做旅行经验积累，而国内的口碑旅行则是通过机器抓取，数据结构化的形式做基于旅游目的地的经验梳理。这么做的前提正是因为有像TripAdvisor这样的社区积累了大量内容。（文/丁伟峰）