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后疫情时代,看7天酒店赋能稳健投资

7天酒店 2022-05-31 16:03

背靠锦江集团,7天酒店集合品牌实力与供应链运作能力构建起强大的造价优势。

随着旷日持久的新冠疫情进入第三年,身处一线的酒店行业深受影响,每次点状局部的疫情爆发,都会为酒店的经营带来巨大的挑战。在现今错综复杂的市场环境中,投资者如何谋求机遇?7天酒店作为中国经济型酒店的新标杆,不断打磨产品,聚焦价值,以强劲的市场韧性赋能后疫情时代的稳健投资。

有数据显示,中国中低收入人群占比达80.2%,绝大多数群体在消费偏好上依然以价格为主要导向。中国金字塔形的收入环境,决定了在未来很长一段时间内经济型酒店都仍将是国内酒店发展的重点领域。在经历过黄金十年的发展和其后十年的沉淀,中国经济型酒店传统的粗放式批量化运作已然成为过去,取而代之的是品牌、规模、产品、服务等多维度全方位的买方市场品质竞争。步入经济型酒店的新黄金十年,行业发展的头部效益愈发强化。

7天酒店作为全球第二大酒店集团锦江酒店(中国区)旗下的战略型酒店品牌,是大家耳熟能详的国民经济型酒店,截止目前已在全国约370个城市拥有了近3000家门店,无论从门店规模、品牌实力或是市场口碑来说都是国内经济型酒店行业的领军者。特别是由锦江全球创新中心(GIC)创新研发、锦江全球采购平台(GPP)落地实施的锦集成赋能项目7天酒店3.0产品,于2020年疫情期间率先破局迭代焕新,不仅通过空间设计、住宿品质、服务体验的提升为消费者带来“舒适自在、自由高效、活力风趣”的旅居体验,更重塑酒店投资模型,为投资人带来更具保障的稳健投资收益。

背靠锦江集团,7天酒店集合品牌实力与供应链运作能力构建起强大的造价优势。依托锦江全球采购平台GPP强大的供应链整合能力,运用“集聚效应”缔造采购价格优势,外加上完备的系统性模块解决方案和全新的装配式拼装技术,7天酒店3.0为投资者带来了毛坯造价低至4.98万元/间、中改2.98万元/间、轻改1.48万元/间的革命性性价比产品。无论是新建毛坯,还是在营改造,只需要一个合适的物业和一笔不高的启动资金,就能获得全套经营支持。

除此之外,背靠集团化运营还在经营难度不断加大的市场现状下为7天酒店带来了强大的门店经营优势。首先,锦江超亿粘性会员的积累能为加盟酒店带来稳定的客源。其次,集团与品牌定期推出的营销专案能在直销、分销、商旅与社交媒体等各个渠道为门店推广获得全面的流量支持。外加上7天酒店特有的“三纵两横”运营体系,销售铁军与天眼系统“人机结合”的管理模式,对品牌门店9大区域54支省区进行精细化管理,覆盖门店从销售前置、爬坡期运营到成熟期管理的全生命周期运营支持,强势助力门店提升业绩。

后疫情时代投资酒店行业选择品牌化是方向也是趋势,7天酒店强大的经营韧性在疫情期间优势尤为突显,特别是7天酒店3.0,自发布以来签约项目已破二百,早早完成了品牌既定的百城百店全国布局。随着一大批优秀的酒店投资人借助7天酒店的品牌、模式、系统,开拓自己的酒店事业,7天酒店正以实力诠释后疫情时代稳健投资。

 

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