走上存量产品卖流量的老路？

首先，新东方文旅不需要花钱再去买流量了。

疫情防控后的文旅发展须回归第一性原理。

创业项目要仔细评估投资机构的条款，不能对本是九死一生的项目盲目自信。

公事公办在特殊时期或许要有新的尺度。

旅游产品组合容易通过电脑调整，但旅游实体资源却因为实体重资产属性难以短时间调整，于是选择题来了：这一切是该推倒重来、存量开发还是无中生有？

未来，旅游个人创业可能退潮，（大）公司创业可能成为常态，竞争可能不再是小体量、局部的、平面的竞争，而是大规划、全面的、立体的竞争。

环球旅讯峰会在创新的道路上越走越远。

在中国旅游业，“消费升级”概念被反复提出的当下，行业是否已经或者能够再次发明“旅游”？升级后，旧瓶是否装上了新酒成关键，笔者尝试从两个维度探讨旅游消费升级的落地。

对于挣扎在生死线上的创业公司来讲，既然“买”流量不靠谱，那是否还存在其它获得流量的路径呢？