7天高层频繁变动 折射经济型酒店业瓶颈

第一财经日报 2012-03-27 11:34

7天酒店两周内两次高层变动的背后,折射出经济型酒店行业利润下滑后,急需寻找新盈利点。

  昨天(3月26日),7天宣布,作为其高层管理团队战略调整的一部分,董事会现任命公司首席执行官郑南雁担任董事会联席主席。该项任命自2012年3月23日起生效。郑南雁将继续担任首席执行官至2012年6月30日,之后将由现任首席运营官林粤舟接任首席执行官一职。业界指出,两周内两次高层变动的背后其实是经济型酒店行业利润下滑后急需寻找新盈利点所致。

  突如其来的变化

  根据计划,郑南雁会将公司的日常领导事务移交给林粤舟,并专注于推行公司新的战略计划。作为7天的重要创始人,郑南雁从CEO变为董事会联席主席令人感到有些意外,更加令人意外的是,林粤舟在上周刚刚被任命为7天的COO,才不到两周,就将在数月后正式成为CEO。“这个计划在外界看来有些唐突,但其实在7天内部并不算突然,林粤舟此前在7天的技术、市场、电商等多个领域担任过负责人。”7天内部人员告诉《第一财经日报》。7天方面透露,郑南雁未来将专注于新高端品牌的拓展和开发,7天连锁酒店集团已经启动了开发新酒店品牌的程序,该品牌将作为公司的独立子公司运作,并将拥有自己的管理团队。目前,公司正与本地及国际设计公司探讨高端品牌的运营理念以及品牌定位。作为董事会联席主席,郑南雁将负责这些新项目的推动及实施。此番高层变动后,7天经济型酒店板块的业务战略暂时未作重大调整。

  寻新盈利点

  中国经济型酒店网CEO胡升阳分析,目前7天规模已达千店,位居本土经济型酒店前三的位置,其盈利模型已经稳定,所以开设1000家门店和1500家门店对于7天来说已经没有太大分别,只要按照目前的模式拓展即可,根据7天刚刚公布的财报来看,7天去年利润为1.29亿元,增幅不大,因此7天目前迫切需要一个新盈利增长点来提升利润,而高端酒店就是高利润来源的一种模式。业界指出,7天采取鼓励寻找加盟商,待加盟项目成熟后回购为直营店的模式运作,其风险较小,能够收入公司总部的基本都是可盈利项目,所以其在行业内的盈利数字相对还算可观。但目前整体经济型酒店行业的盈利能力都在下降,比如三大巨头——如家、汉庭和7天财报显示,去年三家公司的净利润总和比2010年减少了9770万元,其中只有7天净利同比略有提高。

© 以商业目的使用环球旅讯拥有版权的内容,请遵循环球旅讯 版权声明 获得授权。非商业目的使用,请遵循 CC BY-NC 4.0

评论区

暂无评论

发表你的观点 . . .
0
0
微信扫码分享

请输入观点