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洪维:寻找全球战略与本土化最佳结合点

中国经济时报 2012-03-07 12:00

“中国OTA市场缺少为白领和中产阶级度身定制的产品和服务”,Travelzoo总裁洪维认为开发市场关键是“寻找全球战略与本土化最佳结合点”。

  洪维女士自2011年6月起担任Travelzoo总裁,全面负责Travelzoo在中国内地的整体运营与发展,以下是她受访实录:

  一问:什么机缘让你踏进了今天的行业?

  洪维:感谢阿里巴巴让我踏进了互联网行业。2000年我很看好互联网,当时阿里巴巴在上海公开招聘,我跟着一个同事去看,结果录取了我。

  二问:进入职场后,你最大的改变是什么?

  洪维:说来蛮有意思,读书时就想做成功的女人,甚至觉得时间太宝贵了,30岁前怎么能结婚呢?进入职场之后,我最不希望的就是成为所谓的“女强人”。有些作品总是把“女强人”和“单身”、“情绪失控”、“女魔头”等标签联系在一起。对于职场女性来说,很重要的一点就是平衡好工作和生活的关系。

  三问:如果不在现在这个行业,你大致会从事什么?大致的生活状态又会怎样?

  洪维:想做投资者。工作时间上更自由也可以利用多年经验,给年轻人提供新技术更大的支持。我投的行业,一定会和电子商务有关。

  四问:最近一年,你最关注的人或事?

  洪维:在线旅游业的动向和格局变化,巨头蜂拥而入,传统企业在转型,但与此同时新技术和新理念会带来很多市场机遇,缺少为4亿有品位有消费力又精明的白领和中产阶级度身定制的产品和服务,我相信在线旅游业会很有发展前景。

  五问:目前,你对本行业最为担忧的是哪一点?

  洪维:比起大好的行业前景,竞争环境有点嘈杂和浮躁,太关注能赚的快钱,其实每个商业都面临着如何基业长青。客户的忠诚度和黏性将受到空前挑战。

  六问:你觉得自己被上下级同事最为欣赏的是哪一点?

  洪维:应该是管理风格,下属可能觉得我平衡工作和生活还算不错。我从不鼓励大家加班,但鼓励创业精神。我在公司内一直强调,我们是一家纳斯达克上市企业,但更是一家创业型企业。上级对我管理中透露出坚忍不拔和果断的决策力,带领团队的凝聚力以及创新很认可。

  七问:你最欣赏什么样的男性?

  洪维:睿智、包容、责任感和幽默。

  八问:少女时代最深的记忆是什么?

  洪维:我是第一代独生子女,从小就很独立。初中时电视里热播美剧《大饭店》,就托了好多关系找酒店打工。虽然家境不错,但当时觉得做酒店业的很神秘,好奇作为社会职场人的独立感。初三那年暑假我披星戴月每天从淮海路的家里坐好长时间的公交车去曹杨地区一家酒店打工。端盘子、拉门,还经常日夜三班倒,两个月赚了1600元,在1989年那可以算是巨款了,在同学中是少有的。那段经历让我较早地了解了社会的现实,也让我打破了原先对酒店业外表光鲜的想象。更重要的是,从那时起我凡事自己做决定,后来还做过家教、卖化妆品,甚至大一时能卖出一张八九万元的游艇俱乐部卡。总的来说,不断地挑战自己,且乐在其中。

  九问:你希望自己在20多岁时就被提醒的一件事是什么?

  洪维:我们这一代70后在成长的过程中都比较有紧迫感。自我驱动力很强,好胜心也很强。总是每天不停地在赶路,觉得时间太宝贵了。工作的时候,白天上班晚上深造。现在想来,希望当时有人提醒20岁应该有20岁的快乐,人生不同阶段有不同的风景和体验,不是紧赶路才是最快最有效的。当时其实可以更轻松一点,多享受点生活,多几趟说走就走的旅行。比起现在的80后和90后,少了那份洒脱。

  十问:少女时代的梦都实现了吗?步入中年,有了哪些收获?

  洪维:成为一个不被人看成女强人的成功女人,绵里藏针这点实现得还可以吧!我一直挺感恩的,家庭和工作都很满意。我也越来越深谙有时退是为了更快更顺利的前进。就像旅行回来,人会因为“被充电”反而跑得更快。目前,我正在运营Travelzoo这个为广大精英群体提供高品质充电的旅游推荐平台,把最好最值得的精选特惠产品推荐给朋友。这是一个能将个人爱好与工作完美结合的地方,而我自己也乐在其中。

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