锦江之星:为今后海外独立开店作准备

中国广播网 2011-11-26 11:01

锦江之星旅馆有限公司CEO俞萌透露,在菲律宾和法国都是试水,重要的是他们在为今后在海外独立开店做准备。

  据经济之声报道,在通过品牌输出的方式进入了菲律宾市场后,中国经济型连锁酒店锦江之星又将以品牌联盟的形式登陆法国。锦江之星与法国卢浮酒店集团达成品牌联盟协议,未来将有15家锦江之星在法国的巴黎、尼斯等城市亮相。

  未来去法国旅游的朋友,当你在艾弗尔铁塔附近散步的时候,也许会发现一个熟悉的名字—锦江之星。如果入住这里,你会吃到中式早餐,也许还会看到中国服务员。不过它并不是锦江之星投资经营的,而是法国卢浮酒店集团旗下的经济型酒店Campanile。

  锦江之星的牌子为何会在人家酒店中出现?锦江之星旅馆有限公司CEO俞萌介绍,双方签订了品牌联盟协议,锦江之星将在法国巴黎、尼斯等地的15家Campanile挂上自己的品牌,而Campanile可以在北京、上海、西安的15家锦江之星挂牌。互相挂上对方的牌子,这样做有啥意义?俞萌说,双方看重的是品牌输出的形式,而非收益。

  俞萌:收益不是在品牌合作领域重点考虑的。收益其实就是他们帮我们订房,我们帮他们订房,然后各自收取费用,其他没有任何费用。对于两家公司来说,就是品牌的拓展。

  1997年锦江之星在国内开了首家经济型酒店,如今开始加快海外布局。今年9月份,他们授权菲律宾食品企业上好佳在菲律宾开设锦江之星门店。如今又以品牌结盟方式登陆法国。看来,锦江之星的海外战略步伐虽然快,但模式并不统一。对此,俞萌表示,在菲律宾和法国都是试水,重要的是他们在为今后在海外独立开店做准备。

  俞萌:我们通过合作,一方面来了解市场,一方面来做准备。因为到海外来发展的话,有资金上的准备、人才的准备,与相关国外法律法规的对接准备。我们现在不可能就把1000万欧元投出去,我们要把市场看准了,到底是不是该投,如果投应该投在哪里,如果管理应该怎么来做,市场应该怎样来做,都要学习。

  俞萌透露在经过试水后,也许会在未来3至5年锦江之星就会在海外独立投资开店。去哪儿网旅游研究院院长侯涛认为,目前国内经济型酒店竞争激烈,市场饱和度很高,要想寻找新的增长点,海外拓展是不错的选择。

  侯涛:锦江之星的平均房价比汉庭低,但相对于如家和7天要高,它在经济型酒店中处于中高端,这个市场的需求更多集中在一二线城市,但这个市场竞争非常激烈。选择国外市场作为一个新的开拓点,或许可以比在国内市场与7天、如家竞争,取得更好的收益。

  在海外布局上,锦江之星已经采取行动,而竞争对手如家的CEO孙坚也曾表示未来会考虑进军东南亚市场。也许在不久的将来,国内的连锁酒店巨头们就会将“战火”烧到海外市场。(文/张奥)

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