成本过高 粤高星级酒店租赁模式渐热

广州日报 2008-05-26 13:52

“投资现金近1亿元就能换来近6亿元的经营资产?!”记者日前了解到,以租赁方式经营高星级酒店正成为业者追捧的经营模式。

  “投资现金近1亿元就能换来近6亿元的经营资产?!”记者日前了解到,以租赁方式经营高星级酒店正成为业者追捧的经营模式。
  
  5月15日,广东中旅集团宣布,在广州科学城、广州大学城和珠海开设3家四星级的华厦国际商务酒店。“集团直接投资现金近亿元,新增酒店客房近千间,为广东中旅新增酒店经营资产近6亿元。”广东中旅集团副总经理徐永胜告诉记者。据介绍,该集团签约的3家四星级标准的华厦国际商务酒店均采用“品牌输出+有效投入+管理长约+连锁经营”的模式。“说白了,就是租下酒店挂上自己的牌子经营。”分析人士说。
 
  据了解,一个经济型连锁酒店的投资回收期为4.5年,投资回报率为23%;而高星级酒店项目对应的指标分别为15年和7.2%。可见,高星级酒店本来已经很低的投资回报率,如果再通过自有资本投资营运,其成本压力将会非常大。某酒店投资公司董事长举了个例子,公司曾投资10亿元做一个酒店项目,单拆迁就花了4年,动迁成本高达5.5亿元,此外还必须投资1.6亿元用于土建费用,“10亿元资金,还什么都没有干,就有70%的资金扔到了地上。”
 
  有酒店投资商也承认,土地成本在酒店开发成本中的比例已近50%,再加上利用自有资本金和短期开发贷款来开发酒店。“所有的钱只够全部费用的三分之二,在最后三分之一也就是装修时没钱了,最终导致资金链断裂,出现烂尾楼。”
 
  据统计,目前广州及珠三角市场上存在不少无法经营下去的高端酒店,酒店所有者愿意以较低价格转租。一分析人士认为,采用“租赁模式”,既不需要买土地和建房,还可同时在多个城市扩张。“这样一来,10亿元可以在3年之内做出10个酒店。”据其预测,随着广东经济的持续增长,可能两年内这些高星级酒店就将被整合消化完。
 
  另外,尽管租赁可大大节省运营成本,由于目前国内银根紧缩政策使得广东酒店业也同样面临资金短缺的问题。记者从广东中旅了解到,目前该集团正以增资扩股出让部分股权的形式进行融资。徐永胜表示,今年要上5家酒店项目,两年内以华厦国际命名的酒店要做到20家。

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