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新形势下的旅游投资分析

这几年旅游投资现象是多元化投资。

作者系 中国旅游协会休闲度假分会会长 魏小安

一、投资补短板,更要防偏漏

在改革开放四十年的过程中来看,大面积的投资把文旅各个方面的短板基本都补足了。前二十年真正影响文旅投资的是基础设施严重不足,国民经济在拽旅游发展的后腿,那时候只能讲旅游适度超前。可后二十年不同,尤其最近十年,国民经济在推着旅游投资发展。比如那时北京香山饭店的建设2290万美元的投资,其中1100万美元都需要投到水电通讯和道路这些基础配套上。所以在那时任何企业想要投资旅游,都要在基础设施上大花精力与金钱。可现如今就不同了,制约中国旅游投资发展的基本因素已经消除了。中国的基础设施现在是世界第一,高速公路、高铁都达到了世界第一,我国在未来五年中还要建设400个支线机场。所以,现在对投资前期的基础建设的担心顾虑全无了。由此就形成了最近二十年的旅游投资现象。如果说做对的就是普遍投资,把短板基本填平了。而任何一个对都对应有一个错,这个错,错在我们缺乏真正的好项目。因为在发展过程中同质化变得非常严重,全国城市给游客的感受尤其是酒店更是类同。要做特色产品就需要研究创意,形成创新。

回顾文旅发展的过程,有几个批次的龙头型产品。在八九十年代的时候我们第一代的龙头型产品就是观光旅游产品,具有典型代表意义的是四个,自然遗产具有代表性的是黄山与九寨沟,文化遗产类是故宫与兵马俑,这是在八九十年代。之后就产生了一批创意型的产品,梅帅元老师这次在灵山做了夜游产品,夜观的产品。可以说这就是典型的创意型。叶文智先生也是创意型的人,带来了创意型产品的集合,这都体现了新世纪以来旅游发展的水平。但也反映出了一个现状,真正大投资投出来的反而不行,尤其是这几年,这几年我们看到了很多大投资,除了上海的迪士尼和北京的环球影城,这是世界级的IP,形成了世界级的产品,除了这两个之外,在国内我所见到的大投资形成的大品牌几乎没有。反过来说,我们这种靠才华,靠思路,靠激情,靠创意,靠对市场的敏感,这样形成的产品,在市场上真正立住了,也真正形成了影响。影响力就来自这些在旅游领域发展创新上的先导者。所以一说到旅游实景演艺,就会提到梅帅元老师的作品,提到旅游创意产品就会提到叶文智先生,说到山地旅游就会是黎志先生,说到具有特色的旅游古镇的恢复与建设就会提到陈向宏先生。但这些都不是大投资的旅游产品,都是花精力与时间创意出来的好产品。这就是我所说的每一个对的背后都是错的问题,做错了一步,后边连带反应都是错。

二、我们得到了什么,我们应该肯定什么,应该批评什么。

这几年旅游投资现象是多元化投资,大投资,央企也开始进入旅游,中国旅游集团,华侨城集团。但是真正在市场上形成影响的并不是用金钱可以砸成功的。旅游项目,文化到旅游一张纸。为什么?很多文化专家没有市场概念,一旦形成了市场概念,进入旅游很容易。可是旅游到文化一座山,很多旅游人都非常想做出好的项目,但没有相应的文化根底是绝对不行的。这不是拍拍脑袋就能出来的。同样一个道理,资本到旅游是一座山,旅游到资本是一张纸,所以有时候我们觉得,我们什么都有,就是没有钱。那就不对,如果什么都有,一定有钱,可是为什么找不着钱呢,说明你的路数不对,说明你的思想不对,说明你的创意不足,如果这些都有了,怎么会没有钱呢。比如有时候批评空手套白狼,他是手空,但是脑子不空,机制不空,人才不空,他套白狼就一定套得住。我们国有企业手不空,剩下什么都空,所以就套不了白狼。这样一个多元化投资的格局,也形成了我们的大投资迭出,风险迭出。

说句老实话,没有疫情也照样有一大把旅游企业会倒闭破产,有了疫情只不过加速了他们的倒闭和破产。所以就需要加大旅游发展的文化含量,这样真正创造自己的IP,才可能在下一步活下来。

三、疫情带来的新格局

疫情带来的冲击是世界性的经济危机,全球化的危机。应该说现在第三波全球化已经开始,第二波全球化已经结束了。也就是说以美国为主导的全球化走到了2019年基本上已经结束了,2020年没有疫情也有新的波动产生,问题是第三波全球化应该是什么样的,专家各有各的看法,比如说有限的全球化,再比如说平行的全球化,再比如说形成阵营的全球化,这有点类似当年的冷战,但这可能是一种新形势下的发展。问题在于,疫情危机、经济危机、全球化危机,如果叠加到旅游领域,就变成旅游根本性的冲击,这种根本性的冲击不是短期的,一定是长期的。现在都期望疫情结束,大家恢复正常,跨省游开放了就活了,跨省游开放了就真活了吗?现在说企业,活下来第一,大家忙着生存,虽然有心还有那么大的力去旅游吗。所以很自然,这种影响必然是长期的。但是反过来说,日子总要过,过日子不能光是吃吃喝喝,总得有玩玩乐乐,也就是说对于旅游的需求是长期的需求。

只不过这次疫情给我们提了个醒,从旅游角度来看,疫情形成的结果,一是把我们的泡沫挤出去了,旅游这个行业原来有多少泡沫,我从五年以前就开始呼吁大家要注意发展的泡沫。这其中的泡沫危机,一叫市场泡沫,二叫工作泡沫,三是投资泡沫,四是我们意识上的泡沫。我谈了五年,很多人都反对,说不能说这个话,我们高歌猛进,可您总说要挤泡沫。我说对旅游业里的泡沫必须要加以警惕和重视。现在来看不用挤了,一个新冠疫情把行业泡沫基本都挤出来了,现在有上万家旅游企业破产、倒闭、歇业。大家说这是新冠疫情的结果。在我看来没有新冠疫情,每年也会几千家旅游企业倒闭,这是很正常的事情,一个体量这么庞大的产业,在发展的过程中必有不断的新生,也有不断的死亡,这是规律性的,怎么见了点死亡,我们就说不行了,没有这个道理。这次只不过是加速和加剧了,但是我看有一条,就是把我们行业的泡沫挤出来了,这是一个。

二是能够挺得下来的就有长期发展的前景,而且有做大的前景,因为你能挺下来就说明你骨头是硬的,是强的。我们古人造词叫强大,可我们现代人老说大强,造成整个国家都是大而不强的心态。这次不同,能挺下来的很强,能够强的将来一定大,也就意味着这是下一步的发展机会。

三是从旅游投资的角度来看,资本层面和运营层面是两个层面,有的自身就是投资者,也是运营者,也就会产生出思维上的错位,就是你站在投资的角度是一个看法,站在运营的角度是另一个看法。可是从资本层面和运营层面来看,我觉得要是纯粹的资本家,少进旅游,资本家唯利是图,这都是中性词,不是贬义词,如果不是唯利是图,就不是资本家。现在可以说旅游前景无限,永远可以这么说,三十年以前我们就得出这么一个结论,旅游发展永远朝阳,后来还有人说这个话不符合哲学原理,但我们不是虚头巴脑的说,是在探讨下一步的机会。但是,想进入旅游还要有一个基本要求,就是情怀。如果没有情怀,纯粹的资本家最好别进旅游,因为旅游是长线投资长远回报,这样一个基本规律,当然我们也可以把长线玩成短线,把慢钱玩成快钱,但是从总体来说,就是长线投资长远回报。要是没有点情怀,还想在里面涮一把就走,这个机会没有了。但现在也存有一些抄底的机会,虽然这段时间是在家里隔离,仍然不断有人打电话跟我讨论这个项目那个项目,我听了听,确实也存在一些抄底的时机。北京一家酒店最近要出让,八万平方米,价格八个亿。建的这么好的项目,一平方米一万块钱,那个地方房地产多少钱,房地产8万到10万,这样的项目值得不值得买啊,当然值得买,你把这个酒店买下来改造成公寓都赚大钱。可是为什么这头要卖,肯定是挺不下去了,现金流已经断了。也可能有背后的原因,很可能没有土地手续,要是没有土地手续光卖这么个房子,那就很难办了。所以很多时候,你看着太大的便宜,背后一定有坑,那就看判断了。总体来说,现在这个抄底的时机到了,对于资本家来说应该跃跃欲试了,而且我最近也见了几个资本家,他们也在说,好项目太多了,赶紧吧,因为现在流动性过剩,放水放了多少钱,全世界的货币政策都在宽松,都在放水,逼得中国不得不放水,更何况我们本来就需要放水,所以势必造成流动性过剩,过剩的另一面就是银行的资金便宜的很,最低的利率,下一步甚至负利率都有可能产生。在这个时候拿着银行的钱去抄底,抄完底,市场形势好一点,再卖出去,这是何其理想的投资过程。但是我不太赞成,虽然我看的很明白,这样玩钱玩不好就把自己玩进去了。要是能看得准,项目就可做,再加上最近政策大把,可以形成一个政策包。

就旅游来说,现在有两个要点我们需要把握,第一个要点就是从传统的观光旅游到休闲度假,行业产品的总体转型。而且这个要点要求我们必须跟着城市化走,而不能跟着传统的旅游市场来走,所以现在关注一个项目,就先要了解那有多少消费能力,这一段时间体现出来的内生的消费能力越强,你的发展余地越大,内生的消费能力差就不行。第二个要点是转型,旅游业不仅是产业也需要转向事业。另一方面,是从传统的观光旅游到多元化的复合型的旅游发展,一个产业化的旅游到产业化、事业化的共同发展,这是下一步我们更重要的两个方向,讲投资也应该沿着这两个方向走。如果我们谈做对了什么,做错了什么,恐怕更重要的是我们大的事情是不是把握住了。

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评论区

查无此人

每个时代下的社会,有这个时代发展主旋律明显的特征,不说我成长的那个“饥寒交迫但幸福感十足”的岁月,就说过去二十年,我们的社会主旋律就是“挣钱”,甚至在今天很多区域还是这样的主流认知:一切以物质利益来衡量,在生活中的很多场景,本该不是这样的都变成了这样,比如孩子上幼儿园要额外花钱送礼,上重点小学中学甚至住个院进产房都如此,托关系找路子输送利益换取权益。

但时代终归是要发展的,物质就是一切的逻辑不见得总是成立的,越来越多的商业逻辑之外,也需要加上文化审美公益等多方面的考量维度。

2022-11-07
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查无此人

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2022-11-07
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