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疫情下还能不能投资酒店?

2019-2021年我国大概减少8.5万家的单体酒店。

都说经济下行周期,投资不振,“那要看投资什么,投资标的选择很重要,”酒店投资人臧欣欣刚刚在北京中关村苏州桥边开了一家“漫心酒店”,营业一个月,从开业第七天就实现了满房并延续至今,Rev PAR达到580元。这样的成绩,让他对这家酒店投资的前景挺乐观。

“每一次危机对市场来讲孕育着巨大的机会,从经济型酒店到中高端酒店,马太效应越来越凸显,一线品牌主流的品牌越来越强,二三线品牌会越来越弱。”华住集团开发高级副总裁黄慧星8月29日接受21世纪经济报道采访时表示,2019-2021年我国大概减少8.5万家的单体酒店,连锁酒店这三年却扩大了至少5000家规模。“现在其实是中高端酒店的一个黄金窗口期……任何一场危机,是行业进行重新洗牌。”

两次危机下的选择

臧欣欣的新酒店位置靠近三所大学和中关村,年轻群体正是漫心酒店的主要客户群体,又恰逢漫心酒店迭代至2.5版本,臧欣欣大胆入局,选择打造第一家2.5版本的漫心酒店。

作为投资老手,这并不是臧欣欣投资的第一家酒店。有意思的是,他第一次投资酒店,恰好是在危机时。2008年美国金融危机爆发后,后续效应影响到国内,很多企业投资遭遇资金荒,被迫放出不少好物业。臧欣欣拿到的第一个酒店物业,就是从华住集团创始人季琦手中获得,“那个物业位置很好,在马甸桥。”

2009年酒店经营过程中,臧欣欣发现酒店对市场非常灵敏,经济形势转好,门店数据立马上升,相比餐饮等其他行业受不利因素的影响较小。这增强了臧欣欣投资酒店行业的信心,也让他在疫情期间再次选择投资酒店。

其实从马甸桥的这家酒店开始,臧欣欣已经投资过多个经济型酒店。但转向定位中高端的漫心酒店,则是第一次,而且是最新升级的2.5版第一家店。臧欣欣坦承,相比较以往投资的汉庭酒店,投资漫心“成本是提高了,但收益也提高了”。据悉,这家漫心酒店共98间客房,单房成本约14万元。臧欣欣投资汉庭,最快需要2年零8个月回本,而投资漫心,预计回本期将拉长至3年半。

不过,看到开业第7天就实现满房,RevPAR能做到580元,臧欣欣对未来的经营还是比较有信心的。

臧欣欣的这家漫心酒店,其实是华住集团第一百家漫心酒店,目前漫心已实现全国百店布局及37个城市的覆盖。漫心用5年时间,实现了从诞生到崛起的蜕变,顺利为酒旅行业注入新势能,打造出一个初具规模的中高端酒店品牌。

5年500店计划不变

华住集团华北公司CEO、中高端事业部CEO曹娟透露,目前华住整体中高端酒店的投资商有1/3是老加盟商,1/3是开发商,还有1/3是国企。从7月份市场恢复至今,全国漫心的平均Rev PAR为450元。在曹娟看来,投资中高端酒店顺应了消费升级的需求,前景广阔。

曹娟表示,从整体投资上看,经济型酒店投资速度更快,找物业能力更强,业主更多,相对而言在行业整体不景气的情况下,风险更加可控,三四年左右就能回本。但也需要注意到,租金整体呈上涨趋势的情况下,经济型和中档酒店不能覆盖所有物业,需要定位更高的品牌来适配更好的物业。

数据显示,美国中高端酒店的连锁化率和年复合增长率分别是72%和1%,而中国的数据是25%和26%,且中国中高端排名前10的品牌仅占1/4左右的市场份额。“我国中高端酒店格局未定,将迎来更好的发展机会。伴随着新中产人群红利时代的到来,人们的需求不断升级而且越来越细分化,中高端酒店的细分市场潜力巨大。”曹娟分析道。

尽管疫情对酒店行业产生了冲击,但黄慧星认为,每一次危机中也孕育着巨大的机会,在行业大洗牌中马太效应将更加凸显。我国近三年减少约8.5万家单体酒店,而连锁酒店增加了至少5000家的规模。在后疫情时代政策加持下,酒店租金降低能够释放高质物业,这给了中高端酒店发展的黄金窗口期。

或正因如此,曹娟表示去年漫心品牌发布规划说未来5年会拓展500家门店的目标不算多,“在经济恢复情况好的前提下,我们对这个目标是充满信心的。”

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豆汁儿咖啡老王

有没有疫情,我也不投资酒店,别问我为什么。

2022-08-31
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