【一周要闻】同程艺龙剑指上市 去哪儿加快战略下沉

本期一周要闻聚焦在线旅游、酒店IP、跨界酒店、海外用车等领域,关注同程网络与艺龙合并的深层探析、去哪儿新任CEO未来战略部署等。

【环球旅讯】同程网络与艺龙正式合并,背后深层原因、定位和挑战是什么,对在线旅游市场竞争格局影响几何?

履新去哪儿CEO的陈刚将如何带领去哪儿迈向远方?曾经的去哪儿人如何看待待去哪儿过去一年的战略布局和未来的发展?

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本期一周要聚焦在线旅游、酒店IP、跨界酒店、海外用车等领域,关注同程网络与艺龙合并的深层探析、去哪儿新任CEO未来战略部署、酒店IP的沉静思考、海外用车市场竞争的分析等等。

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同程艺龙之后,谁是大赢家?

同程艺龙合并之后剑指上市,资本的路是否能走好?携程、同程、艺龙都有联席的位子,多方而治挑战在哪里?在线旅游行业的格局将有哪些变化?

为此,环球旅讯向数位行业人士抛出问题,希望能够进一步剖析这一件事件更深层次的影响,或提供更多元的讨论角度。

陈刚入主之后,去哪儿要加大补贴战略下沉

并购、退市、业务调整和换血并行,去哪儿又迎来了一位新CEO,陈刚将带领去哪儿去哪儿?对于去哪儿在过去一年的战略布局和未来的发展,曾经的去哪儿人又是怎么看的?

在一二线城市的主流商旅人群中,携程无疑是强势品牌。而去哪儿要做的,不是成为另一个携程,而是要成为和携程气质互补的品牌。对于去哪儿的战略下沉至二三四线城市,无论是陈刚还是汪淼和罗辑,都表示这事靠谱。

关于去哪儿的未来,陈刚的设想有三:一是始终保持创业激情,以增长为目标,以创新为驱动力;二是符合年轻化、战略下沉调性;三是只要是对消费者、对旅游市场有益的事,就值得去尝试。

住宿新生态下,酒店品牌如何与IP接轨?

酒店的发展和消费方式的变化,已经逐步从功能性消费转换到以“精神的极致体验”为核心,而这一点与IP的文化属性高度吻合。

在新生态的进化时期,要从原创性、运营内容、服务旅程、IP品牌的人格化、交易转化这几个维度深入探索。在住宿新生态的IP进化中,带给住宿业发展的机遇是前所未有的。但与一哄而上的IP热相比,沉静思考并着实践行,才能真正把握先机。

海外用车:突围还是覆灭 2018年将成关键转折点?

“2018年目的地市场将成为各海外用车企业争夺的焦点,有的能以此脱颖而出,相应的也会有企业因此而一蹶不振。”

在海外用车市场,“车+导”、“车+导+消费”、“车+导+目的地产品”等等模式,其实可以统称为“车+X”,"这是未来相关企业创造更大利润和价值的关键所在。”

各家巨头企业、创业公司的布局,都说明了海外用车对于目的地产品服务链的重要性。各家纷纷入场,虽然会让整体的市场规模、格局有所扩大,但也注定会带来新一轮的“大浪淘沙”,2018或许会是海外用车市场竞争较为惨烈的一年。

联手腾讯打造“金企鹅”酒店 亚朵这次IP战略能否奏效

继知识社群主题的亚朵·吴酒店、戏剧主题酒店THE DRAMA、新零售主题的网易·严选酒店之后,亚朵将迎来其第4个IP酒店——亚朵·QQ超级会员酒店。

从这次亚朵与腾讯的IP酒店合作、会员权益互通,以及在用户年轻化上的尝试来看,亚朵的布局着力长远,并不急于吸引年轻群体到酒店买单消费,而是希望能够真正转化一批认可亚朵生活方式的忠实用户。

亚朵高级副总裁凯歌强调,亚朵始于酒店,而不止于酒店,“简单的IP合作只是做加法,而亚朵看重的是IP合作背后,做乘法的机会。”

旅游技术2018展望:Expedia壮大分销平台,Airbnb Uber或改写差旅格局

2018年,新技术可能开始给主导旅游业全球分销系统的供应商带来挑战。尽管近来消费者旅行预订方式的偏好发生了重大变化,但目前全球三大GDS提供商仍占主导地位。2018年可能是转折点,新兴企业将开始颠覆旅游分销的格局。

数据安全也将成为2018年的一个主要问题。旅游领域可能会出现更多的安全漏洞。旅游企业可能会试图对此保持沉默,但数据安全仍可能是企业技术团队最担忧的问题。

Airbnb、Uber、Lyft等新兴企业正积极投资开发具有先进追踪和数据连接工具的商务旅行计划,这将改变行业的游戏规则。

希尔顿万豪力推直销难压OTA增长,不如术业各自专攻

过去2年,美国主要连锁酒店纷纷大力推动直接预订,努力让客户绕过OTA(主要是Priceline和Expedia)。理论上,这将转化出更多的客户、更高的忠诚度和利润更高的业务。

本文通过不同的数据,探讨酒店直订营销活动是否呈上升趋势,阐述OTA持续增长的因素,提出酒店应该采取的一些应对措施。

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